十年航海路：阳萌与安克创新的产品进化论2025版

安克创新科技股份有限公司（以下简称安克创新）于八月上旬公布了半年度的财务报告。数据显示，2021年上半年，安克创新的跨境收入和线上收入分别增长了49.12%和38.49%，总营收达到53.71亿元，同比增长了52.24%。这家公司自初创以来，从微小起步，如今已跻身3C类目的顶尖上市公司。

在跨境电商的战场上，安克创新以其独特的品牌魅力和产品矩阵，如充电宝、Soundcore、eufy、Nebula等品牌，建立起包括摄像头、蓝牙音箱等智能家居产品的一站式购物体验。而在众多竞争对手中，如傲基、泽宝等曾经的3C巨头在风头渐弱，安克创新则凭借其“长持长期主义”的策略，成功脱颖而出。

安克创新的成功并非偶然，其顺利搭上了亚马逊全球扩张的快车，与众多竞争对手共同分割了亚马逊北美站点的3C类目主要份额。创始人阳萌曾表示，公司将3%的人力投入到亚马逊的一个店铺，这一决策显然取得了显著的成效。

除了人力配置的得当，安克创新在科研技术的投入上也毫不吝啬。在市场对快充技术日益关注的情况下，安克创新决定投入重金研究GaN（氮化镓）技术。虽然投入巨大，但成效显著。北美用户使用过安克的30瓦快充头后，对其品质和手感赞不绝口。

在与中国市场的紧密联系中，安克创新不仅没有因专注于海外市场而忽视本土市场。今年五月份，安克在中国深圳举办了首场中国发布会，发布了三款IP联名的新品。这一举动不仅显示了安克创新对本土市场的重视，也显示了其从全球视野出发，以中国为中心的研发战略。

面对未来，安克创新有着清晰的战略规划。在保持跨境电商业务稳步发展的公司也在考虑将更多的资源和精力投入到本土市场。阳萌先生在接受采访时表示，虽然安克创新在北美市场的消费能力显示出强劲的势头，但公司已经准备好将视野扩大到全球，并将更多的精力投入到产品创新和品牌建设上。

在产品开发上，安克创新一直坚持“不求多，只求精”的原则。从最初的移动电源，到现在的Soundcore、Eufy、Nebula等品牌，安克创新已经构建了一个包含蓝牙音箱、耳机、扫地机器人、智能投影仪等智能家居产品的“3+1”产品矩阵。这一矩阵不仅满足了消费者多样化的需求，也使安克创新在市场上拥有了更强的竞争力。

对于上市后的变化，阳萌表示，上市对安克创新来说是一种肯定，也是新的挑战。公司的业务已经扩展到全球范围，吸引了更多的关注和压力。但这也成为了公司前进的动力。他透露，在上市之前，很多人甚至不知道安克创新是中国公司，这让他意识到公司的国际影响力还有待提升。

在谈到公司的产品研发方向时，阳萌强调了氮化镓技术在充电领域的重要性。他表示，公司已经在氮化镓技术的研发上取得了显著的成果，并将其成功应用于产品中。他们计划在未来继续加大在这方面的投入，以实现更快、更小、更高效的充电解决方案。

对于芯片供应短缺的问题，阳萌表示正在积极寻找解决方案。他们正在与制造商合作，以寻找能够生产出满足市场需求的芯片的解决方案。他们也在评估现有制造商的生产能力，以确保在过渡期间能够保持生产的稳定进行。

在处理与苹果等大客户的关系时，阳萌表示虽然苹果有严格的认证要求，但这也是为了保障消费者的利益和产品的质量。他们将继续与苹果等客户保持良好的合作关系，同时也会积极开发新的市场和客户。

安克创新科技公司以其独特的商业模式和战略规划，在竞争激烈的3C市场中脱颖而出。未来，我们期待看到安克创新继续在全球范围内拓展业务，为消费者带来更多优质的产品和服务。

阳萌：要解决汽车在运行和充电过程中的发热问题，才能实现无线充电技术的广泛应用。如果这些问题无法解决，那么无线充电在汽车领域的应用仍是一个遥不可及的梦想。（注：在阳萌接受采访后，安克创新确实推出了适用于iPhone的磁吸无线充电器，包括一款车载充电器。虽然阳萌在采访时保持沉默，但在被征求个人意见后他表示：“对于苹果的MFI认证我不能透露太多，但我们在推出MagGo系列后迈出了在磁吸充电技术方面的一大步。这系列的新品对颜色、材质以及工艺的追求都达到了极致。这就是安克创新的未来。”）

主持人：您提到在亚马逊平台上搜索时，即使输入的是“Anker”，亚马逊仍会在显眼位置推荐单价较低的竞品或其他质量不高的产品。亚马逊对这些三无、贴牌产品较为宽容，今年却突然对一众中国大卖进行封号，其中包括像傲基、泽宝这样的有力竞品。安克创新与亚马逊合作近十年，借助平台红利成为3C类目的大卖。现在安克创新如何看待与平台之间的关系呢？

阳萌：亚马逊平台目前仍占我们业务的一半以上，但我们正在逐渐向全渠道迁移，其他平台如Costco、沃尔玛等也已开始销售我们的产品。安克创新也布局了独立站业务。我们不能只依赖一棵树生存，打假在亚马逊上就像一场猫鼠游戏。对于封号事件，我不便发表评论。但安克创新一直注重合规经营，这也提醒我们更加重视卖家守则的重要性。

主持人：亚马逊上存在一些恶意评价的现象，比如卖家A给卖家B恶意留下差评，而卖家B为了平衡这些评价转而找人刷好评。这种现象在亚马逊上非常普遍，您如何看待？

阳萌：安克创新也曾遭遇同行的恶意攻击，一夜之间出现大量差评，其中还有不少被标记为“有帮助”。尽管这种情况令人头疼，但我们也理解这是行业竞争的一部分。任何行为都应考虑投资回报率，如果刷评价的成本过高，那么这种行为也会逐渐降温。这也是亚马逊出台新政的底层逻辑。

主持人：关于亚马逊印度站点涉嫌利用后台数据跟卖其他卖家的丑闻被曝光已经有一段时间了，这是一个值得我们关注的问题。你们对此有何看法？

阳萌：安克创新拥有核心技术，因此在一定程度上能够避免被亚马逊跟卖。平台饱和也是一个重要问题，这也是为什么自营系列虽然一直在吆喝但仍然需要第三方品牌的入驻来扩展产品种类。安克创新的处境相对安全。但我们会始终注重核心技术的研发和保护以避免潜在风险。

主持人：关于安克创新的产品矩阵如蓝牙音箱和投影仪等是如何迅速抓住大众的心的？请您分享一下背后的原因。

阳萌：关键在于软件技术。例如我们的蓝牙耳机就配备了名为HearID的技术能在短短五分钟内引领用户完成一系列音频测试并收集反馈根据这些反馈调整音频输出以提升用户体验。此外我们也注重与iOS、安卓系统的适配不断优化软件功能来提升用户体验。我们的Soundcore产品在上市时定价为99美元现在最贵的产品售价为149美元随着软件的优化升级我们也需将部分成本转嫁到消费者身上。

主持人：MFI认证只是苹果构建产品生态壁垒的一小部分其他科技巨头如三星、谷歌也在构建自己的生态壁垒。您认为这对安克创新会产生怎样的影响？以耳机为例AirPods在iOS系统下能发挥最佳协同效应对非苹果生态的产品而言如何应对这种挑战？

阳萌：对于苹果的MFI认证和其他科技巨头的生态壁垒我们只能适应并努力提升自身实力应对挑战。我也听说欧盟正在推动Type-C的统一但实际效果还需观察。对于非苹果生态的产品我们只能通过不断创新和提升用户体验来应对挑战并寻找新的市场机会。

主持人：业内普遍认为大类目的竞争非常激烈而手机这类刚需产品的出货量和客单价都在不断攀升安克创新是否有意涉足手机制造领域？

阳萌：我们意识到以安克创新目前的团队结构轻易涉足大类目可能会面临较大的风险因此我们还是选择专注于小类目并不断深耕。例如我们可以考虑将会议室打造成一个多合一的办公空间集成摄像头、麦克风、扬声器、充电甚至屏幕等功能于一体为用户带来更加便捷高效的办公体验。

主持人：那么安克创新的下一步发展策略是怎样的？

阳萌：我们计划再增加2-3个新类别例如Anker Work系列和Anker Make计划。Anker Work系列将进一步提升产品性能和效用而Anker Make则专注于3D打印设备。Anker Work系列已有新品上线而Anker Make计划明年推出新产品