新经济出海⑨丨盈世控股许金华：小卖成为大卖的核心在于企业管理

跨境电商行业正在经历从传统货物搬运工角色向产品端创造和品牌出海的角色转变。这一变革不仅促进了跨境电商的蓬勃发展，也带来了更多的机遇，使得许多卖家得以从小卖家成长为行业中的大卖家。

我们采访了盈世控股董事长许金华，他作为一位从传统产业转型到跨境电商行业的创业者，见证了跨境电商的繁荣并抓住了其中的机遇。他认为，跨境电商行业在过去的十年里经历了巨大的变化，从最初的货物搬运到现在的产品端创造，再到品牌出海，每一步都充满了挑战和机遇。

许金华提到，盈世控股在2016年刚进入跨境行业时，他们就开始销售品牌女鞋，并在速卖通上成立了三个品牌店铺。虽然当时团队只有七八个人，销售额不高，但他们坚持努力，两年后加入了Wish平台，团队迅速扩大，并在短短四年内成为了Wish在中国的头部卖家。

在谈到公司定位时，许金华强调企业只是一个舞台，让年轻人充分发挥他们的智慧和才能。他认为企业管理应该注重两条线：硬线和软线。硬线强调管理的刚性，而软线则注重运营的活性，让年轻人有机会发挥他们的创新和智慧。

对于跨境电商的本质和核心竞争力，许金华认为跨境电商最终还是要回到商业的本质，即创造价值。他认为产品的创新和消费者体验是跨境电商的核心竞争力所在。

对于新进入跨境电商行业的卖家，许金华建议从更专业的垂直类目起步，重视企业管理，并通过更专业化的企业化管理模式来实现更快和更长远的发展。

跨境电商行业正在经历深刻的变革，从货物搬运到产品端创造和品牌出海的角色转变。在这个新的十年里，跨境电商行业有望继续保持蓬勃发展，带来更多的商业机会和创新空间。