进口跨境电商未来之路：超越历史，勇创新纪元——生存与发展！

跨境电商，今年又是风起云涌。亚马逊、苏宁、网易考拉、洋码头、京东、天猫、唯品会、国美在线、聚美优品、一号店等电商巨头纷纷投身其中，补贴力度更是水涨船高。在这股浪潮中，跨境电商的色彩愈发浓烈。正如的两面，跨境电商在享受政策红利的也面临着政策的挑战。

2016年4月，财政部、海关总署和国税总局等十一个部门联合发布的《跨境电子商务零售进口产品清单》犹如一枚定时，将跨境电商炸得措手不及。这份清单将数以百万计的SKU收拢其中，有些商品可以进仓，有些则不能，这无疑是对电商经营逻辑的挑战。经过各个层面的紧急调研、沟通和协调，这份清单的出台被延迟到了一年以后。政策风向时东时西，让人紧张，生意和决策不能悬于不确定的线上。

在这样的政策环境下，跨境电商们纷纷寻求自救。洋码头选择了直邮模式，而网易考拉则选择了自营模式。洋码头认为物流是电商之本，故而大力投资自家的贝海国际速递。而网易考拉则不惜代价建仓，以体现其资金优势。无论是直邮模式还是自营模式，都面临着各自的困境和挑战。直邮模式需要解决商品正伪、发货速度、买手信任及售后服务等问题；而自营模式则需要面对SKU天花板之痛，以及与传统贸易商的利益纠葛。

在这场跨境电商的狂欢中，没有人能够置身事外。无论是大玩家还是小玩家，都在试图找到自己的生存之道。而在这个过程中，政策无疑是一把双刃剑，既为跨境电商带来了机会，也给他们带来了挑战。未来会怎样？谁也无法预料。可以肯定的是，跨境电商们将继续在这场狂欢中追逐自己的梦想。

两条腿走路，那是求稳派。直邮和自营混合到了业务中，既然政策不确定，那就确保手上有每一张牌吧。这代表着经营成本的上升，消费者在各家之间兜兜转转，并不会为此买单。

中国游客海外消费已经大到令人咋舌的1.5万亿元，而且还在持续上升。当他们回国之后，存续的需求由谁来承接？每个玩家都在垂涎。好大一块蛋糕，资本在狂欢，海外的零售产业已被中国的消费者振动，这也构成了全球资源重新配置的条件；但是让海外重视品牌的商业生态接受中国特色的电商利润绞肉机——「价格战」，也还有路要走。海外品牌们很是警醒，前半年花王供不应求，后半年成柜在码头抛售。不是一个清醒的品牌商喜欢的，毕竟做企业不是要做过山车。

全世界各个国家，都没出现过新美大这样奇怪的成长轨迹，你很难用教科书中任何案例去归纳他的成功和为什么成功。那就如Cow boy喜欢的，倒在地上的是事实，站着的等着创世界！

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