年终决策之艰难：亚马逊人何去何从？坚持运营还是勇敢开辟新道路？

今天有一个卖家向我们倾诉了他的困惑：究竟应该跟随引自己入门的亚马逊导师一起独立发展，还是继续在现有公司里依靠公司的资源和老板的信任成长呢？接下来，让我们来听听他的故事。

在2017年的深秋，我离开了之前工作的铺货和跟卖的公司。那时，我心中无数次涌现出想要实现某些梦想的念头，但当我真正表达出来时，却感到一丝的迷茫。对未来的不确定性让我对未来的人生道路感到困惑。

这种迷茫的情绪一直持续到了第二年的春季。最终，我选择了向生活低头，进入了一家规模较小的公司工作。

在那里，我遇到了我的亚马逊导师。

这家公司规模很小，只有八名员工，包括老板在内。在亚马逊领域，只有我的导师一个人在负责。其他的员工分别负责速卖通、Wish、前台和仓库等工作。我的加入使得公司总人数接近两位数。

老板的公司主要以欧洲站的3C相关品类为主业，速卖通才是其盈利的核心。而亚马逊一直在盈亏的边缘挣扎。

虽然亚马逊业务不赚钱，但公司的运营模式与我之前所经历的完全不同。新公司注重精细化和格式化，而我之前的经验在这里几乎无用。因为产品种类有限，没有所谓的“佛系”做法。

当时，我对这一切都充满了好奇和兴奋。在导师的带领下，我重新熟悉了后台操作，重拾了各种知识，每天都在研究他使用CPC的数据。

导师并没有藏着掖着，他把他知道的一切都教给了我，还带我参与了几个论坛和群组。除了学习运营知识，我们还偶尔交流一些其他的话题。

老板给了我一个新的亚马逊账号，让我选取了两款3C产品，一款手机壳和一个支架，开始独立运营。公司有专业的美工，设计出的图片非常有感觉。我亲自斟酌每一个listing的语句，设置了coupon，CPC广告也准备好了，我几乎复制了导师之前上架的流程，满怀信心地期待爆单。

然而现实是残酷的。两天没有订单，让我心如刀绞。我疑惑价格是否过高，折扣是否足够吸引买家，listing的表述是否准确？

虽然老板并不着急，但我却倍感压力，因为我全心投入在这里。幸运的是，我的导师开始教导我，他向我解释了流量、转化、排名、评论等概念。我意识到我只是刚刚踏入了新世界的大门。

他教会了我如何调整广告、解读报表、寻找渠道、与中介谈判、在站外推广自己的帖子等等。我逐渐掌握了他的方法。

老板的心态很开放，可能是他拥有多个账号，不怕失败，也可能是他觉得只要我能出单，就值得支付工资。我非常感激他给我这样的机会去尝试和学习。

随着时间的推移，我逐渐掌握了更多的知识和技巧。支架每天有5单以上的订单量，手机壳的销售也稳步上升。对于当时的我来说，这是一个值得庆祝的里程碑。

然而与此同时我也深感与同事之间的资源差距和资源落差让我开始感到焦虑和无助。但我仍然想学习更多的内容在实践中获得更多的经验我很庆幸我的同事愿意教我让我能见证他从零开始打造一个产品的过程。后来我的单量逐渐稳定老板也开始给我更多的预算和资源让我去拓展业务每周也会让我去其他公司学习交流了解更多的产品信息视野开阔思维认知开始发生转变成长迅速 。然而今年四月份公司氛围发生了微妙的变化我的同事决定辞职他也算是为老板打下了不少亚马逊的江山他的离开让我深感失落同时也让我开始重新思考自己的职业道路 。现在的情况是手上拥有两个账号打算开辟新的业务领域他邀请我一起共同创业赚取利润平分但我有些顾虑觉得自己在亚马逊领域还有所欠缺对未知的领域有所畏惧但也很感激他的邀请 。听完这位亚马逊从业者的故事我们觉得卖家面临的是一个全新的领域未知数未知的资源是否能够像在现在的公司一样拥有足够的资源和支持一切都是未知数我们需要慎重考虑做出最适合自己的选择 。以上内容纯属个人观点不代表任何立场！ 本文经原作者授权转载转载需经原作者同意 。