账号封禁危机下的多平台运营策略，卖家求生之路”

选择什么平台进行运营，这无疑是众多电商初创公司的一大难题。但在ESG集团中国区负责人Christine（陈婷婷）看来，这并不是件难题，最重要的一点就是要熟练掌握平台的趋势分析。任何电商平台的发展都离不开三个阶段的分析。

第一阶段是平台起步阶段，平台需要有海量的SKU以及众多的卖家进驻，因为它必须有产品在线销售才能最终吸引到消费者。这个阶段的平台将会有许多政策倾向于卖家，例如流量上的支持等。

第二阶段是平台发展阶段，这个阶段平台的发展所关心的即是消费者的感受。如果平台的体量要进一步拓展的情况下，那么必须加速内部的交付速度。

第三阶段是平台成熟阶段，亚马逊就属于第三阶段。在这个阶段，许多电商卖家纷纷叫苦连天，喜忧参半。喜的是旺季的即将而来，忧的则是平台的政策越发收紧，关店现象频发。

在选择运营平台时，需要清楚所进入的平台属于哪个阶段，以实施什么样的策略。如果你所进入的平台是处于第三个阶段，那么平台关账号现象卖家们要引以重视，越是临近旺季期，这越是平台惯用的一种策略。

单一平台PK多平台？不要把鸡蛋放在同一个篮子！对于卖家们来说，要有多变的思维，理清单一平台和多平台的运营思路，不宜把鸡蛋放在同一个篮子里。因为单一的平台意味着更专注，但销售渠道单一，销售压力大，且不利于店铺的资源优化利用。

每个年代的电商平台都会涌现出属于自己的王者和大卖。现在又有越来越多的平台涌现，如Lazada、Cdicount、Mercadolibre等。每个平台的上升期都造就一批又一批的“迷途羔羊”走向成功巅峰。对于大多数卖家来说，还是要学会具体问题具体分析，灵活运营，抓住机遇，迎接挑战。