芭菲丽：外贸老厂的新品牌出海策略”或芭菲丽：老牌工厂重塑品牌，扬帆出海之路”

东莞，这座被誉为“世界工厂”的城市，以其强大的制造能力和国际市场份额而闻名。随着外向型经济的脆弱性显现，东莞的箱包企业一度陷入困境。幸运的是，一些企业成功转型，从代工到自主品牌建设，不断探索适合自己的发展路径。

【章节一：代工往事】

1978年，香港制造商张子弥来到东莞虎门，与太平手袋厂签订投资合同，标志着东莞外资经济的正式起步。在政策的春风下，东莞抓住历史机遇，吸引港资、台资和日资等企业进驻，为东莞乃至中国注入大量资金和技术。

1995年，东莞外贸达到辉煌顶点，进出口总额达到1285.31亿元，而GDP总量仅为296.29亿元，外向依存度达到历史最高值。也是在这年，女包品牌芭菲丽的前身迪奥皮具在东莞成立，开始了一段典型的代工之路。

【章节二：品牌转型】

2008年金融危机后，东莞遭遇又一次考验。2009年，大量港台企业撤离东莞，众多企业缩减生产规模甚至破产。迪奥皮具也走到了转型关口。2014年，芭菲丽品牌成立，开始了从贴牌到自主品牌的转型之路。

【章节三：出海】

在国内市场初步站稳脚跟后，芭菲丽选择了向外生长。2017年，芭菲丽进入跨境电商行业，布局速卖通。跨境电商平台如速卖通等为企业转型与出海提供了不可或缺的支持，让企业可以与消费者直接沟通，感知消费喜好与市场趋势变化。

【结尾】

通过转型和品牌打造，芭菲丽成功突破了困境，并在跨境电商领域实现了快速增长。以研发为先导，以质量为基础，加上对客户反馈的积极重视，芭菲丽逐渐形成了自己的品牌心智。芭菲丽一直以其专注为最大特色。目前，品牌依然坚守“专注于品类，打造品牌，构建平台”的理念。梁睿锋表示：“我们在自己擅长的产品领域，始终保持脚踏实地，注重产品质量和设计升级。我们深耕供应链，持续推进产品研发、平台运营和专业化客户服务。我们坚持品牌理念，致力于积累更多用户口碑，增强用户黏性。品牌需要时间来沉淀，而经营亦需稳健。在此基础上，我们将努力拓宽销售渠道。”

广阔的市场为我们提供了无限机遇，但讲好品牌故事同样至关重要。梁睿锋强调：“我们要把品牌故事传播得更远。” （文/风口星跨境 凌政和）

（来源：凌壹伍）本文的著作权及其他相关权益归属于作者，未经作者许可，任何个人或组织不得复制、转载或使用本网站内容。转载时请联系本文观察员，对于违规转载我们将依法追究其责任！