Novoo扬帆海外：志在成为配件市场华为标杆 2025展望

3D配件作为当下“内卷”的中心，在众多跨境卖家中被视为一片“红海”。但在工贸一体的novoo品牌眼中，这个领域仍然充满机遇，他们立志成为海外配件市场中的“华为”。

novoo在接受风口星跨境采访时表示，配件业务是“数人头”的生意，人口基数是选择新兴高潜力市场的重要指标之一。为了提高附加值，配件需要带来更多的交互价值。

销售策略方面，novoo并不拘泥于渠道本身。对于不同的市场环境，从重仓亚马逊到重视速卖通，再到布局独立站和线下渠道，都需要长期的glolocal（全球本土化）深耕。

关于跨境卖家商业模式的问题，novoo表示，中小商家采用这种贸易形态进入跨境电商领域门槛较低，但优质产品供应链管理和运营团队的企业或品牌有更多机会。亚马逊封号风波与贸易模式没有直接关系。

面对原材料上涨、疫情物流闭塞等不可抗力因素，novoo通过重视供应链合作伙伴关系、精简SKU、保证产品力等方式进行调整。他们进行预判并备料，与全球标杆企业合作，保证品牌供应链的稳定。

对于品牌出海，线上和线下都可行，平台和独立站也没有绝对的优势。novoo结合当地消费习惯和自身品牌因素，构建品牌阵地和形象展示窗口。他们有自己的独立站官网、社媒Facebook等，并正在积极布局线下和新兴的高潜力市场。

在运营打法上，亚马逊和速卖通有所不同，主要是因为目标用户群体的不同。novoo根据平台面对的人群去研发和制造用户需要的好产品。他们希望通过速卖通这样的平台，把品牌带给当地的消费者，并在配件市场有所布局。

对于未来，novoo希望成为海外配件的一线品牌，具有科技力和创新力、品牌力的形象。他们认为配件要成为人的配件，需要带来更多交互价值。对于新手出海企业，要有战略耐心，结合目标市场和群体进行长期规划，并注重glolocal（全球化+本土化）的重要性。

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