进口化妆品供应链进化史：揭秘三大发展阶段！

除了跨境电商，供应链也成为炙手可热的热门话题。如今，线下跨境体验店和线上跨境电商平台日益增多，并保持着火热的势头。与此税收、政策、物流成本等因素也在悄然变化，背后支撑进口品发展的供应链体系经历了多轮迭代更新，从萌芽到兴盛爆发，再到转型合并，未来的发展方向吸引了国内电商和实体商家的广泛关注。近年来，供应链的迭代更新经历了哪些阶段？接下来可能出现哪些新迹象？本文为您揭示其中的一些思路。

第一阶段：供应链分散薄弱，亟待优化

在这一阶段，做供应链的服务商和平台并不多，主要集中在2014年以前。一些市场嗅觉灵敏的公司已经开始布局供应链的洽谈业务。例如，广东的卓志集团，在2014年双十一期间订单虽少，但已经开始为未来的增长做好准备。与此一些网站如Drugstore、Ebay、DSW、唯品会、聚美等的消费量开始增长，带动了供应链的需求。

行业供应链中的B端客户竞争对手有限，主要是老牌国际快递、国家邮政、洋码头+贝海国际速递或斑马等。在此期间，也存在一些问题，如商品追溯困难、真假货混杂等，经常被媒体曝光。供应链的分散和薄弱使得商家对境外品牌商的整合能力有限，加上法律和协议方面的繁琐，急需大平台进行服务优化。国际物流段的时效性也常为人所诟病，需要打通各个环节以提高效率。

第二阶段：粗放型迅猛扩张，平台暴增

从2014年末到2016年初，跨境电商和海外购物呈井喷式增长。以卓志集团为例，“双11”期间的订单量大幅增长。个人代购逐渐转向B2B模式，全品类的跨境电商平台和细分类的垂直电商平起涌现。行业的兴盛也催生出大量供应链小企业的成长。

随着更多知名品牌的加入，各平台开始优化供应链，如天猫国际引入海外品牌的战略。供应链方面的去中间化趋势显著，无论是供销平台还是直供平台，在时间成本优化上已经成熟。海关总署58号公告的出台给中小供应链企业带来了挑战，规范清通关操作成为做好供应链企业的关键。

第三阶段：调整、改革，深度优化

税改新政后，保税模式出现“冰点”，相关部门宣布新政暂缓执行一年，为调整供应链布局提供了缓冲期。目前跨境电商在自建海外仓、一般贸易进口等方面进行了调整和创新。保税备货的缺点也开始显现，只适用爆品，无法满足长尾商品的需求。

专业人士预测跨境体验店试点城市将逐渐从部分地区扩展到全国范围；商品品类将从爆品向全线爆发转变；保税备货模式将逐渐减弱；政策趋于稳定但会进行微调。跨境电商在业务方面以差异化寻求生存并不断优化资源配置。随着供应链金融的兴起供应链公司开始通过大宗采购稳定货单获取额外效益并利用高额稳定交易额从银行获取更低贷款利息转向供应链金融发展。从货源获取到清关进出口以及物流段控制金融服务升级等整个供应链体系和服务不断进行优化调整以适应新的时期。目前供应链企业仍在提升效率深度优化供应链环节决定着国内跨境试点的程度当全品类和长尾商品开始兴起时或将迎来新的爆发期。