含着金钥匙出生的对手：SHEIN劲敌的崛起与爆发力，展望2025”

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作者：亿观分析组。

快时尚品牌在全球市场中的出海之路愈发充满诱惑力，尤其是在SHEIN创下行业传奇之后，众多投资机构纷纷瞩目，迅速调动资金，投向那些追随SHEIN的快时尚品牌。

如今，海外市场风头正劲的快时尚品牌如Halara、Bloomchic和Cider等，背后都有中国公司的身影，而这些公司背后则站着手持现金的投资机构。

SHEIN的故事引人入胜，许多投资机构渴望复制下一个SHEIN的成功。最近，又有一家快时尚品牌成功获得了新一轮的大额融资。它就是Urbanic，刚刚完成了1.5亿美元的C轮融资。

Urbanic虽然年轻，成立于2019年，但其展现出强大的爆发力。其销量增长迅速，曾创下一日销售50万件商品、下载量超过千万的业绩。Urbanic的产品更新速度快、款式多样，已经上线了超过十万款服装。其流量增长也非常迅猛，据报道，今年三月，Urbanic独立站的访问量已经达到了惊人的1100万。

SHEIN经过多年的沉淀，拥有完整的供应链体系，可以支持每日更新数千款新品。对于仅成立四年的Urbanic来说，其供应链基础尚显薄弱。那么，它是如何实现快速更新并保持价格竞争力的呢？

Urbanic的成功离不开其强大的团队配置、选品能力和融资能力。其创始团队成员背景强大，曾在Google、ClubFactory、阿里巴巴等知名公司任职。Urbanic采用“人工+机器”结合的选品模型，捕捉最新的流行款式，并根据不同地区人们的衣着习惯进行C2M数据建模，调整服装版型，以降低退货率。Urbanic还借鉴了ClubFactory的经验，将机器选品的优势发挥到极致。Urbanic从诞生起就获得了多轮融资，得到了包括红杉资本、鼎晖投资等机构在内的支持，这些投资机构不仅提供了资金，还带来了人才、技术、供应链等多方面的资源。

相比之下，Urbanic仍然显得年轻，其在实体供应链的基础建设方面有待加强。这需要其逐一与供应商进行谈判，投入巨大的努力和资金，更需要长期的耐心，与时间做朋友。尽管如此，Urbanic仍然依靠AI工具来辅助其业务。它采用的是“人工+机器”的选款模式，其供应链的“线上虚拟属性”较为突出。Urbanic更多地依赖于外部数据进行分析和对比，尽管这种方式与SHEIN在某些方面有相似之处，但SHEIN经过多年运作已经积累了丰富的内部数据。SHEIN的App（网站）拥有亿级的实时数据，使其在测品和选品方面具有巨大的优势。

谈及流量和品牌护城河，两者之间的差距十分明显。SHEIN的月访问量达到了惊人的2.09亿，而Urbanic的访问量仅在400万左右徘徊。从直接访问流量的占比来看，SHEIN的品牌忠诚度明显高于Urbanic。虽然Urbanic在印度初步建立了自己的品牌护城河，但SHEIN的品牌影响力已经覆盖全球。SHEIN不仅依靠自身的庞大流量，还推出了向第三方卖家开放的平台，形成了“自营品牌+第三方平台”的大生态，这一策略使得后来的快时尚品牌难以追赶。

总结来说，Urbanic将自己定位为一家以AI数据模型驱动的快时尚公司。他们正在努力尝试使用AI技术改进供应链（订单履行、质量控制、交付和退货），并已经取得一定的进展。创始团队在ClubFactory的丰富经验为Urbanic带来了独特的优势。虽然目前与SHEIN相比仍有一定差距，但Urbanic有可能成为一个与众不同的快时尚出海新物种。需要注意的是，以上内容仅代表作者个人观点，不代表风口星跨境的立场。如有关于作品内容、版权或其他问题，请在作品发表后的30日内与风口星跨境取得联系。（封面图片来源于图虫创意）