劲敌还是copy？Shopify越来越像亚马逊

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亚马逊无疑是众多跨境电商企业追逐的标杆，而Shopify作为其中的一员，凭借其独立站的崛起和快速发展引人注目。Shopify的野心并不仅限于独立站建站系统，而是逐渐向平台化方向发展。

在寻求多样化发展的道路上，物流业务成为Shopify的重要突破口。自推出Shopify Fulfillment Network（SFN）以来，Shopify持续投入并重视物流方面的努力。经过三年的运营，SFN似乎并未达到Shopify的预期目标。

最近，Shopify以21亿美元的价格收购了美国物流公司Deliverr，旨在为平台上的数百万卖家创建一个端到端的物流服务平台。对于急需物流增长的Shopify来说，这次收购是其物流扩张的一大步。如此巨大的投资是否能帮助Shopify实现物流扩张的梦想呢？

Shopify在物流领域的投入是必然的。近年来，Shopify一直试图在配送能力与亚马逊FBA相抗衡。但由于缺乏自身的物流网络，Shopify只能通过收购或其他合作方式补足短板。从Shopify近年来的物流动作来看，其开拓物流业务的步伐从未停歇。

通过收购Deliverr，Shopify计划将其与SFN和6 River Systems整合到一个物流部门，由新任命的首席执行官Aaron Brown领导。Deliverr是一家服务于亚马逊、eBay等平台的美国物流公司，总部位于旧金山。它的服务主要是帮助卖家提供更快速的送货服务。

收购Deliverr后，Shopify计划将其与SFN结合，消除卖家供应链的复杂性，实现更快的交付。还将推出Shop Promise服务，为消费者提供“两日”和“次日达”选项。此举旨在帮助使用Shopify物流的卖家获取更多消费者订单。此举在某种程度上类似于亚马逊卖家使用FBA获得更多曝光和资源的方式。

为了更好地与亚马逊竞争并保持自身增速，Shopify正逐步扩大其平台化步伐。物流作为平台的痛点，第三方物流在时效上无法保证，而平台客户最关注的也是物流体验。Shopify必然会打造自己的物流体系。价之链CEO孙汉山表示：“只有Shopify物流在性价比和时效方面有所突破，才能与亚马逊分庭抗礼。”

Shopify物流能否成为下一个FBA备受争议。一些卖家对Shopify物流持观望态度，并未广泛使用。独立站卖家陈卓表示：“目前还是会选择通过快递渠道发货，不会考虑使用Shopify物流。”另有沃尔玛卖家表示，使用Deliverr的体验并不理想，操作复杂且存在诸多问题。

Wedbush分析师Ygal Arounian指出：“Shopify要建立亚马逊规模的履行业务还有很长的路要走。”从现有数据来看，亚马逊在美国的履行中心数量和规模远超Shopify。除了大型仓库外，亚马逊还开设了许多小型设施，其在美国的配送中心数量远超其他平台。

尽管Shopify积极拓展物流业务，但与亚马逊相比，其在规模、流量和仓储方面仍存在较大差距。短期内，Shopify物流很难达到FBA的规模。但长远来看，如果Shopify能在流量方面节省费用并转移到物流，或许能创造出独特的优势。孙汉山认为：“未来Shopify可能会整合所有独立站，以品牌旗舰店的形式展现。当Shopify打通物流并价格优惠时，卖家肯定会使用官方物流。”

物流在电商环节中具有重要地位，但Shopify物流能否成功尚未可知。FBA的成功之路虽可借鉴，但原生模式并不相同，Shopify也不能全盘照搬前者。要想在物流方面获得成功，创新必不可少。以国内的淘宝和拼多多为例，后者刚推出时无人觉得它能抗衡淘宝，然而现在拼多多在中国拥有巨大的市场份额，“砍一刀”的创新贡献不可估量。平台运营尚且如此，物流方面也要有创新。

而卖家对Shopify物流在未来或许会向平台化发展的猜测，再结合近两年大批平台卖家受到备货压货、现金流、封号等因素影响的现状，物流业务如何在独立站和平台两者之间做出区别，或许是Shopify接下来要努力的方向。