夫妻联手，友情共进：跨境电商企业的未来之路

近年来，随着俞渝和李国庆的公开争执，当当网这对夫妻创业者的故事再次将“夫妻创业”推至舆论的风口。那么，究竟夫妻或朋友之间能否共同创业呢？

在跨境电商行业，我们不难发现许多企业都是由草根出身，其中“夫妻创业”的现象尤为突出。不仅如此，“朋友创业”、“同学创业”等“合伙创业”的现象也屡见不鲜。随着企业的不断壮大和发展，原本不起眼的问题可能会逐渐演变成尖锐的矛盾。

在合规化的大背景下，跨境电商企业如何打破管理瓶颈，走向正规化成为了一个亟待解决的问题。对于中型卖家和成长型卖家来说，企业管理矛盾尤为尖锐。

“夫妻档”和“朋友档”合伙开公司，在业务顺利时可能相安无事，但一旦企业遭遇瓶颈或进入衰退期，各种尖锐的矛盾便可能浮出水面。”好东西网CEO张志锋如此表示。“其中涉及到经济利益和感情问题的纠葛，使得问题更为复杂。”

他进一步解释道，夫妻档创业中常见的问题之一便是财务分工。比如老公负责业务、采购和运营，而财务通常交由老婆管理。但很多时候，老婆可能缺乏专业的财务知识来支撑业务发展，而老公也往往没有足够的精力去处理人事问题。这些问题不仅存在于夫妻之间，更多的是企业管理层面的问题。

张志锋指出，许多大型卖家会参加如“中欧”、“长江”等管理课程来提升自己。但对于成长型、中型卖家来说，由于时间问题和经济能力限制，他们在管理能力提升方面面临挑战。他们的企业实际上已经处于发展的关键节点，管理能力的提升刻不容缓。

针对合伙创业的核心问题，张志锋提出了一个关键词——“公私分明”。他强调，商业归商业，朋友归朋友，保持清晰的界限是避免后患的关键。他提出了最关键的三个管理制度：股权分配、权限分配和退出机制。

关于股权分配问题，他强调应明确、透明，避免因不好意思而导致的股权分配不公。权限分配也不应含糊，应明确各自职责，建立解决纠纷的机制。他特别强调了退出机制的重要性，并建议所有制度都应有书面凭证，以避免未来出现纠纷。

除了合伙人和管理层面的问题外，成长型、中型卖家还面临诸多选择和挑战。如何在这关键节点实现质的突破？11月8日，2019年中国（深圳）电子商务跨域合作与协同发展国际论坛暨跨境电商创业者成长和企业发展锋会为大家提供了答案。

此次大会不仅是一个千人跨境电商盛会，更是一个培训课程。它将帮助成长型和中型卖家重新定位未来的发展方向，打破现有运营模式。大会将分享跨境电商的转型、发展机遇、出海、供应链、独立站和全球经济动态等信息。人才管理、合伙人评测、企业管理、顶层设计和股权激励等也是本次大会的亮点。

好东西网将为此次大会提供一站式服务解决方案，为深圳乃至全国的跨境电商企业快速、稳定发展保驾护航。想要参加此次大会的创业者们，可以通过官方报名通道www./detail/party/v31ra.html进行报名。让我们一起期待下一个国际顶级卖家的诞生！