跨境电商遭遇拼多多出海冲击波:一个月即受重击,生存压力倍增

撰文:大饼、Alex编辑:大饼“拼多多做出海电商的那个叫Temu的App上线第一天,我们公司的人全都在下载和研究。”知危编辑部一位做跨境电商行业的老友A如是说。“你们研究Temu,是准备想着怎么跟拼多多竞争吗?”,知危编辑部问到。“不,看完我们在盘算......自己可以撑多久。”“真的有那么恐怖吗?”“当时我们都盘算着说,能不能卖到圣诞或是新年,结果现在黑五还没到,公

栏目:Facebook 作者:CEO 浏览:621

跨境电商遭遇拼多多出海冲击波:一个月即受重击,生存压力倍增

撰文:大饼、Alex

编辑:大饼

“拼多多做出海电商的那个叫Temu的App上线第一天,我们公司的人全都在下载和研究。”

知危编辑部一位做跨境电商行业的老友A如是说。

“你们研究Temu,是准备想着怎么跟拼多多竞争吗?”,知危编辑部问到。

“不,看完我们在盘算......自己可以撑多久。”

“真的有那么恐怖吗?”

“当时我们都盘算着说,能不能卖到圣诞或是新年,结果现在黑五还没到,公司就快黄了。”

A所在的公司,是一家国内跨境电商公司,最风光的时候做到过某国市场第一,后来由于某国官方政策问题无法继续经营,转做欧美市场的跨境电商业务,一年有大几亿美元的营收,也算是身经百战了。

在拼多多出海做跨境电商的这很短一段时间内,A所在的公司运营状况急转直下:

“本来五六百人的公司,短短一个月,裁的就剩两百多人。”

“离职去交电脑的时候,IT部门电脑都堆不下了。”

“刚才你问我真的有那么恐怖吗?我想答案是......”

“真的很恐怖”

虽然A和他所在的公司,只是跨境电商大潮中的一分子,不能代表全部从业者,但,我们认为现阶段有很大一批从业者,受到了拼多多这个大玩家进场的冲击。

而这个冲击,对某些从业者来讲,是致命的,就像A所说:

“都不知道怎么还手,很无力。”

那么,拼多多出海项目,是如何短时间做到卷死一帮同行的?

有些黑色幽默的是,由于A最近一直在拼多多Temu的阴影下夹缝求生存,所以他对Temu颇有研究,我们从A口中得到了一些有参考意义的信息。凭借这些信息,我们尝试搞清楚前面这个问题。

中间商

在出海跨境电商行业中,包括A和他所在的公司在内,有很大一部分群体是“中间商”,只不过有大有小、有专业有草莽罢了,归根结底都还是中间商。

中间商要做的事,先是在海外搭建一个售卖端口,比如开一堆亚马逊店铺、开一堆电商独立站、甚至做得强些的还有自己的App。

紧接着,就是选品和买量,中间商们会分析哪个选品容易在老外那里卖爆,然后在自己的售卖端上架该选品,随后在Google、Facebook、亚马逊上用各种形式投广告买流量。

等买量有成果,转化有下单之后,中间商们开始联系相关货品的供应商带单订货,有些中间商甚至连认识的供应商都没有,要在1688上现找。

比如A跟我讲,他们搞了一个叫“0货源”的模式,他们自己有非常强大的爬虫,国内外各大电商平台(包括速卖通、Wish)都能爬,从产品图、产品款式、产品销量、评分、甚至到商品带图评价都能爬。

他们把这些东西爬下来,挂在独立站上,让自己变成一个门面上的“百货”,然后通过买量获取海外用户,促成下单。

“我们不生产中国货,但我们是中国货的搬运工。”

实际运营时,会比前述的过程更加复杂精细,但大概就是这么个玩法。

如果你像A所在公司一样把这门生意做得很大,那么你可以开发一个App,把独立站上的用户导流到自己的App上,吸引他们无限复购。

到这个程度之后,就没办法做到真正意义上的无货源了,为了保障客户的物流时效体验和低成本,你会跟某些走量较大的产品的供应商建立合作关系,甚至专门跟供应商定制一批极具性价比的款式,用来给App上的用户促活。

A跟我说,他很佩服他们的老板,这是一个很美妙的经营方式。跨境电商在这套模式下,变成了纯粹又高效的数学题:爬虫+数据分析给了他们足够的SKU去买量市场上博转化,反正也不需要备货,没成本。

转化足够的时候,只要售价>进货价+买量成本+运营成本+物流,基本就能赚钱了。

这道数学题,被Temu给“重命题”了。

当头一棒

“有一天,公司突然宣布,营销停了。”A说。

“大家听到之后都懵了,咱这公司不就是干营销的吗,营销停了还怎么干?”

A告诉知危编辑部,自己公司一直奉行的是“只做投入产出比为正的生意”,停掉营销的原因是:公司发现Temu入场之后,也在买量,使买量成本整个提升了一档。

“我们前面的运营方式你应该听明白了吧,现在买量成本一上来,我们公司的商业模型被击碎了。”

中间商们本来就是在客户和供应商之间来回周旋,赚取利润,现在这个空间被压缩了。他们所谓的精细化、大数据运营,都失效了。

知危编辑部一同事之前在英国留学,现在看点英国皇室八卦新闻,被Temu的广告灌满了已经……

这是一篇关于Temu跨境电商平台的运营模式和用户反馈的文章。在文章中,Temu通过把控选品、低价策略、质量控制和高效的物流规划,建立了一个货品丰富、价格便宜、质量相对可靠的跨境电商平台。

入驻流程包括选品、寄样、质检、核价、确定备货数量、预约备货单、送货、大货质检、入库和上架销售等多个环节。Temu注重把控货品质量和价格,确保供应商提供的货品既便宜又可靠。Temu也承担起了买量、营销、客服和物流等任务,以提供全面的服务。

由于这种模式,许多厂家纷纷选择与Temu合作,将其产品销往海外市场。这些厂家通过拼多多平台与Temu合作,享受其便捷的供货流程和质量保障。Temu还通过惩罚机制来确保货品质量,以维护平台的声誉和用户满意度。据A君所说,许多用户对Temu持有非常积极的态度,对其价格和商品质量赞不绝口。Temu还推出了一系列优惠活动,如拉人头领现金等,进一步提升了用户的购买热情和参与度。

(信息来源:来自我们的合作伙伴团队)

本文所表述的观点仅为作者个人立场,不代表我们团队或任何其他机构的立场。若您对本文内容、版权或其他相关问题有任何疑问或建议,请在发布后的30天内与我们团队取得联系。

← 返回 Facebook

我要入驻