徐平：全球疫情严峻时刻，跨境电商展现英雄本色风采

疫情下的跨境电商市场风起云涌，中国出口电商卖家正面临前所未有的挑战。河南保税集团总裁、中国跨境电商50人论坛联席主席徐平对此表示高度关注，尤其担忧口岸关闭问题。近期，英国方面已有动议讨论港口临时关闭问题，若成真，她认为至少会对出口企业造成长达半年的影响。对于中小微企业而言，这将是巨大的打击，甚至可能对“今年能否持续生存下去”产生巨大疑问。

“危”中往往蕴含“机遇”，信心比黄金更重要。疫情对跨境电商的短期影响，考验着卖家企业的韧性。而未来，它对跨境电商又会有怎样的长期影响或变化态势呢？

徐平认为，“危机中总会有机遇的存在，它们相互辩证。”跨境电商常常在“夹缝中求生存，创新中求发展”。要有信心。跨境电商的伟大之处在于在变局中求生存。针对疫情对跨境电商未来的长期发展态势和影响，徐平从五个维度进行了深入分析：

一、突发事件可能为跨境电商带来转机。国内经过一段时间的隔离及管制后，人们可能会习惯线上办公、购物。全球疫情蔓延促使一些国家学习中国的做法，这也意味着全球对线上购物、办公的需求将有更多认可和接受度。

二、加速线上线下的融合。经历疫情的影响，大家更加认识到物流对交易的重要性。跨境电商涉及国与国之间的利益，口岸清关规则、税收规则、外汇、境外终端配送等环节虽然复杂，但却是线上交易的重要支撑。

三、交付方式的改变。更多的跨境电商卖家将意识到，除了提供优质的线上交易体验外，还需做好储备，有实力的卖家可能会在前端市场设立海外仓。货到付款的新方式在未来的跨境电商中将会更加重要。

四、跨境电商开始分化。系统性强、战略规划性强且有实力的企业将在疫情发展中快速崛起，不仅市场占有率会更强，而且盈利率会更高。而基础能力较弱的企业可能会被淘汰，特别是平台型、物流型、生产型、贸易型企业都会发生根本性的变化。

以河南保税中心为例，该中心前期主要以进口为主，但现在已转变为以出口为主。徐平观察到，实力强的卖家基本向体系化、平台化集聚，平台化垄断趋势明显；企业之间是互相支撑的，高度彼此依托，并持有一种共享的心态。

五、未来线下物流网络的发展将迎来一个高潮。因为所有的跨境电商都深刻体会到物流的痛点，国际物流运输、仓储、境外最后一公里配送已成为出口企业全球成功的关键。

面对疫情给跨境电商带来的短期和长期影响，跨境企业如何应对以度过难关？徐平提出以下建议：

平台企业需保根，根即生产型企业和卖家企业。她呼吁跨境综试区在公共服务性平台为企业量身定做一些应急服务方案。对于贸易型平台，她建议对卖家的支持包括减免入驻费、交易费，并调整物流运费运价。

从卖家方面来看，她提出产品需适应市场变化，短期内关注生活必需品类的产品。为应对境外可能出现口岸关闭的情况，卖家企业需做好从外需到内需的快速转变和自救准备。跨境电商企业在运营上需做好储备金的准备，加大融资能力。

在地方支持方面，最核心的是建立跨境电商周转资金池或政策性贷款支持。间尤其在物流节点主要城市需有担当，能够调节物价，尤其是物流运价。而在国家层面，徐平提出放开进口应急产品的限制、取消正面清单限制、推动1210和9610监管模式在全球的反向复制等建议。

“时势造英雄”。面对疫情带来的挑战与机遇，跨境电商行业需团结一心，共同应对，以实现长远发展。以上内容仅供参考。