不跟进移动趋势的电商皆愚昧？专注桌面端忽略移动端风险电商批判

重新创作版：

回溯之旅与新的启程

自从从加拿大归国后，吴骏先生踏上了新的征程。身处2014年，他深感时光飞逝，为追求更高的企业目标，他不断寻求突破。春季之际，他面临着一季度的挑战，思考着如何实现全年目标的35%。他明白，电商的变革迫在眉睫，固守成规者终将被时代淘汰。

蛰伏、沉淀、然后再次出发。吴骏先生与合伙人时常因企业的方向产生争论。他的合伙人是商电出身，而吴骏先生则专注于电商领域。他们的争论焦点在于电商的未来走向——深化移动端、进入本地电商。

如今，移动端的重要性日益凸显。吴骏先生认为，不转向移动端的电商将被淘汰。他认为，对于电商企业而言，移动端是未来流量的主要入口。传统的电商企业需要转变观念，适应新的流量入口模式。

互联网的竞争本质上是流量的竞争。从门户时代到移动社交时代，流量入口不断变化。曾经的一线企业如搜狐、新浪等已逐渐退居二线，而移动端的崛起使得流量获取方式发生了根本性的变化。用户信息获取方式的转移，要求商业企业信息传递渠道的相应变化。

吴骏先生以自己的亲身经历为例，分享了从BBS时代到微信时代的变迁。他见证了论坛时代的兴衰，以及品牌在消费市场中的更迭。如今，移动端的流量入口已经形成不可逆的趋势，无论是国内还是国外。

对于淘宝等基于PC的电商平台，吴骏先生认为其开拓空间已十分有限。他支持微信+移动商城的生活类电商模式，这种模式虽然不能完全撼动淘宝，但分流淘宝的趋势已不可逆。他认为，淘宝的流量入口问题使得商家获取新客户的成本越来越高。

微信等移动社交平台的兴起为小商家提供了低成本获取机会的途径。对于已有一定客户基础的企业，微信等平台更是提供了巨大的发展空间。吴骏先生认为，微信不仅是销售平台，更是做内容、做品牌、做差异、做营销的平台。

在移动社交时代，客户获取信息的渠道更加碎片化，信息交互的频率更高。客户购买的不再是产品本身，而是产品信息。传统商场模式需进行改革以适应新的市场需求。例如通过结合微信和移动商城等手段实现更好的产品销售和客户服务体验等综合管理效率优化工作会提升店铺竞争能力提升消费者的满意度等起到更多用户的选择对购物场所带来更大影响力与经济效益等等优势。

在餐饮、旅游等其他零售行业同样如此。随着用户获取信息方式的改变，传统行业需要重新审视自己的商业模式和营销策略以适应新的市场需求变化和消费者行为的变化通过有效的品牌定位营销和优质的客户体验实现新的商业增长和发展壮大其目的最终实现企业在市场的可持续发展及扩大经营规模实现更多用户的关注与购买选择实现更高层次的业务发展和市场竞争力的提升。

吴骏先生表示自己将继续深入研究并实践这些新的电商模式并将自己的经验和投资案例分享给更多人同时也欢迎各行业人士分享自己的观点和经验共同探讨和碰撞出更多创新的火花。

【小贴士】关注本文作者吴骏先生的微博及微信公众号@比邻互动了解更多关于电商的最新动态和趋势预测同时也欢迎关注风口星网的官方微信号jinfengkou获取更多商业资讯和行业动态。