零售巨头战略调整：以平板电脑为流量抓手，大力构建自有网上商城入口，2025新动向

在不久之前，平板电脑是计算机玩家珍藏的贵重之物，而现在它却已然普及至每个家庭之中。即使是那些街边的超市也推出了自家的平板电脑品牌，旨在抢占市场份额，并将那些希望寻找低价选择的消费者排除在外。

乐购等大型连锁超市不仅看到了平板电脑市场的潜力，更是希望借此将顾客引入自己的电子商务平台进行消费。据风口星网报道的关于各大超市自销平板电脑的消息显示，当前越来越多的消费者倾向于使用更为简便的平板电脑进行网络浏览、邮件发送和购物行为，这给传统的个人电脑制造商带来了不小的压力。

自2010年苹果引领平板电脑潮流以来，平板电脑逐渐进入了低端市场，不仅有传统的电子公司投身于其中，一些非科技领域的公司也和亚洲的制造商展开合作，开始推出平板电脑产品。这种变化进一步扩大了市场的广度和深度。

业内人士Sameer Singh分析道：“由于美国高通公司的平板电脑和智能手机设计方案降低了进入市场的门槛，使得大众化趋势愈发明显，硬件生产行业也面临着更大的竞争压力。”

如今，零售业巨头如英国的乐购和美国的沃尔玛都推出了自家的平板电脑品牌，吸引了那些不愿花费400美元购买苹果或三星高端产品的消费者。这些零售商不仅希望在笔记本电脑市场中分得一杯羹，更希望通过平板电脑将顾客引导至自己的网上商店，增加商品销售量。他们从亚马逊和谷歌的成功经验中汲取了灵感，开始将业务拓展至更多的商品领域。

对于传统的电脑制造商来说，他们的市场份额逐渐被新兴的平板电脑市场蚕食。Asus、宏基、惠普、联想、戴尔、索尼、LG等品牌在平板电脑市场的份额仅占10%，远远不及苹果和三星的60%份额。甚至像Archos这样的白标平板电脑制造商也能分得20%的市场份额。

亚马逊和谷歌也在平板市场中占有一席之地。特别是在2013年，基于安卓系统的平板电脑价格在99美元至299美元之间时，硬件销售商的利润率大约在15%至25%。然而随着竞争加剧，价格不断下降，利润空间也受到了压缩。

亚马逊更是以成本价甚至低于成本价销售Kindle Fire平板电脑，其目的是通过这一设备吸引顾客到自己的网站购买音乐、电影、书籍等商品，避免顾客流向其他品牌的消费渠道。CCS Insight公司的分析师本伍德表示，平板电脑已经成为了一个网上购物的窗口。许多零售商开始意识到，他们需要依靠自己的平板电脑来构建更大的战略框架，以防止被亚马逊等公司超越。

除了平板电脑之外，家乐福也开始销售智能手机和智能手表等设备。例如去年九月推出的Hudl平板电脑后，乐购在不到三个月的时间内以200美元的价格售出了40万台。乐购数码战略和运营部门负责人Michael Comish表示：“我们看到了低价高配平板电脑的市场机会。”而家乐福的Smart牌智能手机在圣诞节期间推出后，也成为店里的热销商品之一。

在历史上，这些零售巨头一直利用亚洲或其他地方的制造商生产各种商品然后贴上自己的品牌出售。而现在作为全球最大的家乐福和乐购等零售商也开始与这些制造商合作生产自己的平板电脑产品。乐购的高管Comish表示，推出Hudl平板电脑是为了将用户吸引到blinkbox上购买书籍、电影和音乐等商品。他们在用户界面上投入了大量精力以提供更好的服务体验。

家乐福则表示虽然他们的商店有销售苹果和三星等高端品牌的平板电脑但并不代表他们放弃了中低端市场他们也在销售一些由中低端制造商生产的平板电脑和手机“我们为顾客提供更多选择以展示我们产品的优势。” （编译：XXX）

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