行者途悦的跨境电商发展之路经验分享与未来规划

“行者途悦”的跨境电商之路:经验与展望本期卖家零距离的嘉宾是“行者途悦”,其在山西成立了跨境电商公司。经过一年发展,公司团队达9人,业务聚焦Shopee。在山西开展跨境电商,相比广东、福建等地,产业、物流、供应链、人才及政策扶持等优势条件相对匮乏。但“行者途悦”凭借自身经营智慧取得了不错成绩,本期将分享其经验心得。2015年到2019年,“行者途悦”从事移动互联网行业,依托腾讯生态为传统企业做移动...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:992

行者途悦的跨境电商发展之路经验分享与未来规划

“行者途悦”的跨境电商之路:经验与展望

本期卖家零距离的嘉宾是“行者途悦”,其在山西成立了跨境电商公司。经过一年发展,公司团队达9人,业务聚焦Shopee。在山西开展跨境电商,相比广东、福建等地,产业、物流、供应链、人才及政策扶持等优势条件相对匮乏。但“行者途悦”凭借自身经营智慧取得了不错成绩,本期将分享其经验心得。

2015年到2019年,“行者途悦”从事移动互联网行业,依托腾讯生态为传统企业做移动互联网转型升级方案。因行业门槛低,竞争对手众多,公司业绩严重下滑。2019年8月中旬,在朋友婚礼上了解到Wish电商平台,经深入沟通分析,决定深入了解跨境电商行业。通过近一个月资料查阅分析全球主流跨境电商平台后,结合自身情况决定踏入该行业,并在与公司领导沟通后离职。

“行者途悦”选择Shopee主要有以下原因:无电商经验时,Shopee小白易上手;腾讯作为背后财团有信任背书;平台规则不完善且处于上升期,前期无资金投入,试错成本低;还有中美贸易战背景下的政策利好。经过一年多打拼,组建了9人运营团队,未来计划完善企业架构、优化产品生态,以精细化店铺运营为核心,拓展ERP和跨境电商平台孵化项目,同时积极拓展外部关系,与山西省跨境电商协会紧密合作,拓展东南亚跨境电商生态业务。

在运营方面,“行者途悦”有不少实用建议。选品时,针对新员工采用迅速铺货给新店铺加权的方法。地处山西内陆,缺乏针对东南亚热销品类的供应链优势,且新员工无经验,这种方式能快速出单,增加员工信心,累积店铺权重。具体操作是利用老店铺或朋友店铺后台的商业分析、销售辅导中的热门关键词栏,依据官方提供的关键词指标值选品,排除热度排名前五的竞争激烈关键词,通过关键词广告后台搜索剩下的词,找热度和长尾词,整理到Excel表格,对应前台搜索筛选,不采集低价产品,采集价格高于50元、月销量小于150的产品,在流量高峰期分三批上传。出单产品优化Listing,有访客且增长明显的提取标题关键词优化产品Listing,无数据产品分批次删除。三天一个周期,可将无脑铺货店铺转化为精品店运营,适合新手卖家。

在Listing优化上,主要针对标题优化。新品出单后,提取标题关键词,前台搜索筛选既定价格区间按销量排序,采集前10页产品标题,整理分析热销标题关键词做标题优化。还可采集评论分析数据,放大买家关注点和诉求点。整理标题时关注本土化和陌生词,通过这些词反推选品。

“行者途悦”也分享了踩坑经历。采集产品时,利润是难题,主要原因一是重量采集不准,二是产品价格过低。对于重量不准,Shopee开放平台未开放重量采集,可通过1688/PDD等途径预估产品最大重量值填写在后台,分周期查看后台访问数据,对有访客产品及时精确化重量。对于价格过低,改造升级ERP,采集上架时按采集价格2倍上架,上架后做折扣,保证价格高于采集产品价格,实践证明会有人下单。

目前公司总人数9人,Shopee团队5人,跨境店铺精品店6个,铺货店12个,4月份店铺总业绩34.6万。5月份着手本土店项目规划设计,已找到资源并着手人员配置,计划增加5 - 6人做项目整体测试。5月初与合伙人敲定2025年年度GMV,跨境店铺预计目标达500万,本土店5月上线测试后6月定目标。关于团队,希望基础管理团队成型,工作流程顺畅,形成高效管理模式,建立小组长 + 新员工的监督、跟踪管理模型。还希望基于Shopee平台的ERP开放测试,学习国内自媒体私域流量运营逻辑,累积种子用户。未来,将以公司整体运营数据、方法、经验为指导,开放ERP,链接东南亚跨境生态优质资源,与更多投身东南亚跨境生态的外贸新人合作,共享红利。

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