亚马逊绩效提升策略：如何持续优化以实现高绩效2025年

IPI指标主要受到四个因素的影响：冗余库存比例、亚马逊物流销售率、无法销售的亚马逊库存比例以及亚马逊物流存货率。对于卖家而言，想要提升库存绩效，必须注意以下几点。

降低冗余库存。冗余库存比例是考核过去90天的库存情况，过多的库存会拖低你的利润。为了降低仓储费和物流成本，卖家应该仔细计算保留过剩商品的成本是否高于清仓成本，考虑清理库存以降低成本。

提高销售率是关键。销售率是对过去90天收储库存的考核。卖家应该通过合理的备货来平衡商品量和销售量。利用智能补货功能，如速易特FBA，实时掌握FBA库存的售罄情况、不可售商品以及分析每日销量等，制定合理的备货计划，避免库存缺货和冗余老化。

卖家还需要注意滞销库存的问题。无在售信息的滞销库存比例是针对因前台Listng问题而无法销售的库存的考核。遇到这种情况，卖家应及时检查并处理，可以选择修复商品使其可供销售，或者请求库存处理。

亚马逊会按季度监督你的IPI分数。如果你的IPI在第四季度降至400分以下，亚马逊会在季度结束前6周发出警告。如果你的IPI分数在季度最后一天都没有回升，亚马逊可能会对你实施存储限制。

即使遇到存储限制问题，你仍有大约6周的时间来解决问题。重要的是要注意，你的IPI分数的计算周期是90天，所以届时需要迅速采取行动。合理规划和优化你的库存情况，避免因为库存管理不善导致的不必要的损失和麻烦。