国际采购商:以质为先,精挑细选供应商之道
在出口业务中,无论是电子商务还是其他海外推广,出口企业常常会遇到各种困扰。发出的邮件常常石沉大海,与采购商的沟通良好却最终无果,收到有质量的询盘却难以成交……许多企业觉得自己在沟通方面已经做得相当完美,但为何还是会出
在出口业务中,无论是电子商务还是其他海外推广,出口企业常常会遇到各种困扰。发出的邮件常常石沉大海,与采购商的沟通良好却最终无果,收到有质量的询盘却难以成交……许多企业觉得自己在沟通方面已经做得相当完美,但为何还是会出现这些问题呢?
今天,我们暂时抛开营销和推广技巧,从海外买家的视角来探讨他们选择供应商的关键因素。究竟是什么原因让你错失了你的采购商?
价格并非唯一的评判标准。
对于许多外贸业务员来说,“以报价定天下”可能是最简单、最容易操作的方式。但一旦面对客户的反馈和疑虑,最常用的手段往往是主动降价或要求对方提出目标价格。在国际贸易中,不同地区的采购商对价格的评判标准存在很大差异,价格并不是唯一的决定因素。
例如,西欧和美国的买家,质量永远是他们的首要考虑。他们要求供应商具备良好的认证标准、管理体系、生产工艺和检验机制等。由于欧洲悠久的契约文化和严谨的法律制度,质量不佳的产品无法被市场接受。一旦出现问题,产品会被无条件召回,并且需要支付高额赔偿金。对于欧美市场来说,质量是核心和灵魂。
当我们与欧美客户谈判时,不应仅局限于价格。因为对于欧美买家来说,价格高并不是问题,关键是要向他们说明价格高的道理。我们要突出展现产品的附加值、质量优势和服务优势,这比单纯的主动降价更有效、更有说服力。他们更关注产品能否及时交付、是否发生质量问题、产品运输中的破损率、提供什么样的售后服务支持,以及是否有客户投诉等。
对于准确的交期,这也是西欧和美国市场非常重视的一点。他们的经营模式是“连锁式经营”,要求供应商能够准时交货,确保整个供应链的稳定性和可靠性。
服务理念也至关重要。了解市场的服务理念,尽管报价高,但能为未来的合作提供更好的服务,这个潜在的价值要远远大于单价的差别。
对于俄罗斯、乌克兰等前苏联国家以及东欧地区的买家,价格则是他们非常看重的因素。尽管这些地区的政治体制在上世纪90年代初发生了一系列变革,但其经济模式和市场运作习惯依然保留了过去的“集约化经济模式”。这些地区的采购商通常更关注价格,而不太关注直接从产地采购的热忱。
东南亚和中东一些国家的市场,由于经济规模较小,对价格有相当的要求,同时其他不确定因素也很多。在工程招标、商业采购中,人际关系、佣金等因素往往成为交易是否成功的主导。
作为业务员来说,单纯的与客户讨论价格是远远不够的。应该增强与客户的沟通,使用对方听得懂的语言,多使用开放性问题,对客户进行差异性分析,针对不同地区、不同性质的客户采取不同的策略,才能在国际贸易中占据主导。
以水和石油处理系统为例,阀门和泵等管路设备在不同的标准下有不同的使用要求。当整个系统遵循DIN3352德国标准时,所有相关设备都必须符合这一标准。一些中国的小企业可能不具备生产符合此标准模具的能力,但又不想放弃订单,于是只生产连接部分的法兰符合该标准,而整体依然使用中国标准。这种做法会给客户带来很大的困扰,因为尽管法兰部分可以连接,但由于中国标准的结构长度大于德国标准,整个设备无法融入管网系统,这不仅浪费了卖家大量时间和修改费用,还带来了严重的负面影响。
对于此类产品,供应商在目的国的销售记录显得尤为重要,它直接反映了其生产能力和工艺水平。当收到询盘时,无论客户是否询问,主动介绍销售记录对客户而言是有帮助的,也能增加我们在海外采购商心中的印象。对于服装、家具、时尚产业等其他领域的产品,销售记录同样关系到子类产品的市场潜力和同业竞争压力。每个追求新潮的采购商都希望找到能引领潮流的供应商。
以一家泰国著名家居连锁店为例,2007年在中国采购一款全新设计的PE餐椅,每月需求3000把。CIF价格约12美元,但在当地售价高达135美元,是成本价的十倍以上。仅三个月后,相似的仿制品便进入市场,价格迅速降至约60美元。这款餐椅的市场生命周期迅速缩短,因为潮流产品的利润率远高于普通商品。
对于这类潮流产品,我们可以通过新品激发海外采购商的兴趣,并通过独家代理的方式运作目标市场。这既能提高销售利润率,又能逐步建立自己的海外营销和关系网络。完善的认证体系也是海外采购商选择供应商的重要因素。如欧洲的买家多数要求进口产品获得CE认证,一些国家还可能需要专业认证。美国的买家注重ISO质量管理体系认证,而一些行业协会的认证也是选择依据。对于不同地区的采购商,认证标准也有所不同。
认证体系下对于企业资质和质检的认证机制也有专业要求。第三方认证是公正、独立的检验机制,包括授权个人或机构进行QC检验等。丰富的外贸经验和专业人才也是海外采购商看重的重要因素。一个成熟的运作团队不仅要有专业的外贸知识,还要熟悉出口流程、操作经验、商业文件的拟定以及多方沟通能力等。例如,在山东东营市的两个生产精密加工工具的公司案例中,规模较小但拥有优秀外贸销售团队的公司订单数量超过了规模较大的公司。这表明人才是企业最重要的资源。作为外贸业务员,每封邮件、每句话都代表企业的形象,需要责任意识。企业经营者也需要有足够的经验和管理艺术来维系一个优秀的团队并激发其潜力。诚信的商业作风是商业的核心和灵魂。我们要避免欺骗行为,因为一旦失去信任就无法成功进行商业活动。有些企业为了眼前利益而违背诚信原则,这将严重损害客户的信任度以及中国制造的产品在国际上的声誉。海外采购商更看重诚信和信任关系一旦欺骗发生他们不会再给机会因此我们应该始终秉持诚信原则与客户合作只有这样才能长久发展总之为了推广中国企业的海外业务我们应该经常反思与采购商的沟通和营销过程中的不足并努力改进只有知己知彼才能百战不殆!
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