2025年7sGood:无招的独特电商模式与实践

7sGood:无招创业理念的实践与独特电商模式2025年,Sensor Tower发布了《2025年全球电商应用增长新势力洞察》报告,对2025年1月至11月全球各大市场电商应用增长情况进行了统计。Temu、SHEIN和AliExpress是2025年出海电商App中的佼佼者,在多个市场的下载榜和下载增长榜上表现出色。此外,Trendyol在中东市场,TikTok Shop Seller Cent...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:665

2025年7sGood:无招的独特电商模式与实践

7sGood:无招创业理念的实践与独特电商模式

2025年,Sensor Tower发布了《2025年全球电商应用增长新势力洞察》报告,对2025年1月至11月全球各大市场电商应用增长情况进行了统计。Temu、SHEIN和AliExpress是2025年出海电商App中的佼佼者,在多个市场的下载榜和下载增长榜上表现出色。此外,Trendyol在中东市场,TikTok Shop Seller Center在东南亚市场也有不俗表现。而在日本市场,7sGood作为一个相对陌生的出海平台,却拿下了下载量增长榜的第二位。

7sGood的开发者账户是HHO Limited,这是前阿里副总裁、钉钉CEO无招(陈航)在2021年创立的创业公司。2020年,阿里将钉钉与阿里云全面融合,钉钉进入新发展阶段,无招调任集团。2021年7月,无招与原钉钉CMO、CTO等老同事共同创立了HHO,旨在通过钉钉积累的数字化能力,实现各行业产品和业务的数字化。起初,HHO推出了会发光的耳机品牌HHOGene和智能宠物硬件品牌HHOLove,而2022年3月推出的7sGood电商平台,则让人们看到了其数字化理念的更多实践。

7sGood只上线了日本市场,与一般电商平台不同,它是一个基于短视频的购物平台。用户可通过刷短视频发现商品,查看质检团队的试用短视频辅助决策,下单后还能查看商品打包短视频。此外,7sGood采用C2M模式,工厂直接对接消费者,减少库存并降低产品价格。同时,7sGood强调用数据指导工厂降低库存,让消费者的反馈和需求直达生产者,以实现产品更高效准确的迭代。

7sGood能在日本市场快速增长,原因在于日本市场相对封闭,市场格局形成需要时间,且日本在移动互联网上较为落后,数字化转型的需求为7sGood提供了机遇。此外,无招对日本用户的需求把握准确,C2M和短视频模式分别解决了用户精打细算和难以建立信任关系的问题。2025年6月,7sGood在日本福冈市天神举办线下快闪活动,无招表示,平台当前产品主要来自中国,未来目标是让日本本地企业主在平台上销售产品,将中国的数字化发展经验带到日本,扩大当地产品的销售范围并简化制造流程。

7sGood的特色与用户策略

笔者体验7sGood后的感受是,其App玩法很中国,但表达方式很日本。7sGood的在售品类丰富,在家居用品、时尚美妆产品、宠物用品、车载户外等类目上提供的产品较多,且SKU具有一定稀缺性,价格整体不高。与Temu和SHEIN对比,7sGood在美妆类别上的同款不易找到,小家电、家居用品等类目则有相似产品,价格上三家平台各有优势。总体来看,7sGood与Temu、SHEIN类似,都属于低价好物电商平台,试图通过独特选品打造差异。

7sGood的吸睛策略主要体现在短视频购物的一级标签上:

·量化用户注意力

在7sGood的短视频中,每则视频自动播放时,屏幕左上角会显示自动倒数的7秒。用户在同一视频停留满7秒可获得一个积分,约等于1日元。用户可在商品兑换池里选择想要的产品,自己支付99日元,其余差价用积分兑换。除观看视频外,每日签到、绑定LINE账户、绑定邮箱、分享视频也能获得固定数量的积分。这种明码标价的方式,让日本消费者较为认可,据点点数据显示,7sGood活跃用户的App人均使用时长大于购物类App的人均使用时长均值。在日本,用时间换钱的方式很受欢迎,如走路返现App、益智返现游戏等,甚至出现了专门做此类产品的厂商。

·强化第三方的监督作用,提升消费者信任感

7sGood首页推荐的多数视频分为商家拍摄的商品展示视频和7sGood质检部门拍摄的产品试用视频。试用视频无滤镜、不搭场景,展示产品细节和测试性能。若用户购买的实物与质检视频不符,可申请退款和补偿;若发现同款商品在其他平台价格更低,也可向平台申请补偿。此外,7sGood把“找相似”的入口设置得更明显,用户可向右滑动查看相似产品的视频和购买链接。同时,平台还引入了体验官角色,即加入7sGood联盟计划的创作者,他们在社媒发布的购物体验会放在产品详情页下方,为产品背书并引导用户购买。这些功能在国内电商平台很常见,7sGood改变了展示形式,这可能是其快速获得日本用户信任的原因之一。

从7sGood的主要在售品类来看,其用户可能包括女性、年轻群体、学生党和家庭主妇。关于7sGood的用户画像,日本媒体マナミナ和点点数据的分析结果相差较大。マナミナ的统计结果显示,7sGood男女用户比例约为35%和65%,女性用户占比更高,50+和60+用户的比例都达到了30%,用户年龄段整体偏大。而点点数据的结果显示,7sGood iOS端用户男女比例约为54%和46%,男性数量超过女性,18 - 24岁、24 - 30岁年龄段用户占比最高。两份结果中,7sGood年长人群的比例都比对照组平均比例大,说明7sGood吸引年长用户的能力较强。7sGood在增长策略上也有所体现,其iOS端App近360天内在Facebook News Feed上投放力度最大,更有可能覆盖到30 - 39岁、40 - 49岁的用户群体,同时通过联盟计划、运营Instagram来吸引年轻人。

总结

无招曾在日本生活超过10年,HHO在本地建立团队,7sGood在App设计和增长方式上都体现了对日本市场的深刻理解。7sGood的上线标志着HHO从toC走向toB,做平台的复杂性更高。经过HHOGene和HHOLove的“实习”,无招是否能真正理解品牌运营难点,并凭借对日本市场的了解和可能获得的资源倾斜,做好一个电商平台,值得我们持续关注。

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