宾果思享会：个人成长与价值创造

欢迎来到宾果思享会，“宾果”即“bingo”，这个名字充满了胜利的喜悦。我希望无论是创业还是分享干货，都能让大家有所收获，这并非我是“活雷锋”，而是我深知一个人的价值取决于为他人创造的价值。

先来说说我自己。2025年9月，我的第一份工作拒绝了上海地铁挥小旗子的安排，进入了完全不对口的传统货代企业。在掌握了一定的空海进出业务后，2025年，我感觉传统物流遇到瓶颈，于是毅然进入当时朝气蓬勃的跨境物流行业。就在这一年，我跑遍了上海、苏州、义乌、温州、宁波、杭州、福州等地，见识了众多的eBay卖家，虽说他们大多在民房里，但出货量却十分惊人。

2025年，我不安分的心再次躁动，离开跨境物流行业，进入一家转型跨境电商的企业。这一年，为了转型做调研，在没有任何基础和师傅指导的情况下，我开始深入一线摸索速卖通和亚马逊。

2026年6月，我回到青岛，正式加入跨境电商创业大潮。期间，我做了亚马逊、速卖通（已暂停）、易贝（已暂停），也上线了Opencart和Tiktok，算得上是一个从一线走出来的地道电商人。

从外行到内行，再到组建一支志同道合的团队立足新行业，这背后坎坷曲折的经历是一部脱胎换骨的成长史。我将这部成长史浓缩成一套方法、一种习惯、一个道理。

本文花费了2天时间，约5000字左右。为方便大家阅读，我简单梳理了本篇文章的框架脉络，希望能对您有所帮助。

掌握一套方法——SPSRO学习精进法

2025年，我根据自己几年的成长经历提炼出一套系统学习、快速精进的方法论，称之为SPSRO循环法。发展到今天，经过几番思考迭代，有了更接地气的解读和运用。借此机会，我想和大家分享一下成长路上的SPSRO2.0。

SPSRO是学习（Study）、实践（Practice）、总结（Summarize）、重构（Reconstruct）、输出（Output）五个英文单字的首字母缩写。具体来说，就是获取知识（学习），通过解决实际问题将知识转化为技能和经验（实践），提炼解决实际问题过程中成功与失败的因子（总结），重构个人知识架构与思维认知，最后以文字或语言的形式清晰地表达出来以继续升华认知，如此循环反复。

学习：学习即获取知识。有些朋友在本行业工作多年，努力参加各种教育培训机构或关注大咖公众号进行学习，但始终未能形成该行业系统清晰的知识架构。碎片化的时间和知识点本身并无问题，但如果不能将其归纳到系统的知识框架内，就会陷入盲人摸象的困境，同时重复性学习会降低学习效率，不利于集中突破和深度思考。只有将知识点相互串联汇聚形成知识体，才能发挥知识的能量。那如何解决这些问题，实现高效学习呢？答案是：结构化思维 + 印象笔记。

利用结构化的思维搭建知识框架，系统地学习某个领域的知识，可以通过权威书籍、知名网站找到初始框架进行搭建。例如构建亚马逊学习的知识框架。

用印象笔记记录知识框架下的每个知识点。任何领域的知识体系都较为庞大，加之5G时代的迭代速度远超想象，我们需要随时随地更新知识库，此时“第二大脑”就显得尤为重要：一来帮助我们将知识架构具象化，二来形成系统的知识网，三来当启动新业务时可以随时复制方法。

实践：实践即知识转化为技能的过程。比如，你知道切割磁感线能产生电能却造不出电灯泡，知道蒸汽能产生动能却造不出蒸汽机，知道元素周期表和各种物理化学知识却造不出原子弹。我也曾思考过一个问题：为什么开培训班的是别人，而我们总是去学习别人的人呢？这看似有些矛盾：我们学习别人还有错吗？总是学习别人当然有错，因为我们缺少应用知识提出解决问题方法的能力！总是学习别人，学到的大多是能直接解决问题的套路，却不知道别人是如何通过知识想到这些方法的，久而久之，我们就只能看到表象，看不到底层逻辑了。那如何解决知识实践应用的问题呢？答案是：解决问题是王道 + 遵循PCSDCA的实践逻辑。

学习知识时要考虑应用场景，并试着用所学知识解决当下的一些问题。例如，利用亚马逊A9算法的知识点提高关键词排名。

遵循PCSDCA的实践逻辑，当遇到问题时，要周而复始地查找问题、分析原因、调整方案、执行方案、检查效果，直到问题得以解决。

总结：总结即实践萃取出经验的过程。我们很多时候忙于每天8小时的工作，一路忙碌，一段时间后发现自己进步不大，于是感到迷茫、失落，四处充电学习以消除焦虑。而当我们试着去做复盘时，却发现不清楚总结套路，也不明确要呈现出什么结果，从而让总结变成了虚晃一枪的假动作，落入俗套：为了总结而总结。那如何解决这些困扰呢？答案是：定期复盘 + 遵循“反馈回顾反思共享”的总结逻辑。

在固定时间（比如每周周六20:00）刻意训练复盘总结，先坚持30天。要进行复盘总结，必须明确当周解决问题所采用的计划以及现在的结果，同时每天下班前记录当天的工作回顾。

遵循“反馈，回顾，反思，共享”的总结逻辑。反馈是客观表述计划和结果；回顾是了解中间发生的事情；反思是分析结果和计划出现出入的原因，明确成功的方法或失败的原因以及改善措施；共享是将成功因子和失败改善因子梳理进标准化流程以及检查清单。总结逻辑中常见的两个误区：一是停留在反思阶段，未将成功和失败改善因子梳理到标准流程和检查清单里，这样宝贵的经验只能维持1 - 3个月的效果；二是反思到了失败原因，但没有改善措施和行动。

重构：重构即知识、技能、经验的理论升华与知识架构和思维方式的升级。在过去的成长过程中，我们为了解决当下问题，需要大量吸收知识、进行实践、反思和改进，经过日复一日的总结反思，自然会领悟出类似SPSRO2.0这样的方法论，这些理论举一反三应用回实践中，能极大地提高我们在任何新领域的业务拓展进度。目前，我还无法很清晰地阐述重构部分的拆解环节，这个问题留到SPSRO3.0再探讨。但经过学习、实践、总结的沉淀，加上一定时间的思考，自然会有很多灵感涌现，就像大脑给予我们的自然馈赠一样，有时让人猝不及防。

输出：输出即将重构后的理论、感悟等呈现、分享出来。这个世界很奇妙，我们从外界学到的知识，经过个人的实践加工升级后，还要回馈到知识的海洋中。这是因为脑子里的东西通常是抽象、模糊的，只有通过文字或语言表达出来，才会变得清晰具体，而且表达的过程往往会让我们的观点更具逻辑性。此外，将感悟与方法分享给众人，通过以此为核心的沟通，我们可以查漏补缺、迭代更新。那么如何更好地做好输出这个环节呢？答案是：结构化思维 + 分享。

利用结构化思维进行呈现。以本文为例，中心思想是个体成长的背后是有效方法下的能力提升与进化。开篇介绍经历引出观点，篇中通过“一个方法、一种习惯、一个道理”深化观点，一个方法是SPSRO（学习、实践、总结、重构、输出）；一种习惯是思考、碎片化思考；一个道理是一个人价值取决于为他人创造的价值。篇尾总结“一个方法、一种习惯、一个道理”组合形成“能力冰山”。

分享与沟通。分享一个观点：越分享越难以被超越，这也是分享的最大意义。深度文章的产生意味着作者的梳理与深思熟虑，而精华内容引发众多志同道合朋友的沟通碰撞，又能让作者本身得到认知和思维的提升。至此，SPSRO2.0完成一个循环，如此反复循环可帮助我们高效学习、快速精进。

养成一种习惯——碎片化时间思考

在文章“我们与牛人只有一墙之隔”中，我提到了那堵墙——优秀的习惯。在众多优秀习惯中，思考作为所有智力素质方面的支柱和核心，显得尤为重要。那么，如何让思考像呼吸一样自然地触发呢？

首先，从基础的“想事情”开始。想事情可以是考虑一周的时间安排，可以是睡觉前对当天工作的回顾盘点，也可以是想想今天看的文章内容，总之，这一阶段是让我们刻意地让大脑在指定的方向运转起来，训练我们对大脑的控制力以及自己的注意力。

然后，进入“有目标”的考虑阶段。所谓有目标的考虑，是指不再简单地思考一些基础问题，而是针对实践中的具体问题，利用已有的知识或展开搜索寻找答案。这一阶段是让大脑深入解决问题，探索事物的本质规律。比如，我曾有这样一个案例：我没有看电影的时间，也没有追剧的习惯。一天周末，我打开电视看了一部电视剧，连续看了三集。看三集电视剧本身没什么问题，但看着看着我开始思考为什么我会追剧，是什么吸引着我。我的第一反应是剧情是根据情感设计的产物，于是我放下眼前的剧情，开始搜索人类感官和情感的介绍，我想了解这些剧情到底是通过“视觉？听觉？怜悯心？好奇心？引起愤怒？”等哪几种情感引发了我的注意力，对于做产品营销的人来说，这是非常重要的。通过这件事，我探索到了新东西，这对未来的产品广告设计也有很大的帮助。

最后，经过这两个阶段的反复训练，思考会变得自然而然。但由于环境因素和具体工作的限制，我们在每天8小时的工作时间里没有太多时间思考，此时，想想在办公室的路上、散步的公园里、拥挤的公交车上、火车上、飞机上，这些都是思考的绝佳时间和地点，这就是碎片化思考。思考不受时空限制，利用好任何碎片化的时间，能让我们的工作和生活更加高效。

认知一个道理——一个人价值取决于为他人创造的价值

明白并认可一个道理很简单，但将其内化为意识层，作为个人的底层素质来指导生活和工作实践，却并非易事。“身体是革命的本钱”，大家都明白也都认可，但我们是否坚持锻炼身体、控制三高饮食了呢？“知识改变命运”，大家也都明白和认可，但我们是否坚持学习了呢？认知一个道理，是要从我们的意识层接受它，并将其用于指导我们的实践。

“一个人的价值取决于为他人创造的价值”，这句话的意思是，未来你能达到的高度，完全由你为别人做了多少贡献、解决了多大需求来决定。比如，疫情爆发之初，口罩匮乏，人们买不到医疗口罩来防御病毒，但凡能生产口罩的厂家都获得了不错的收益（听说小卖家都能一天赚一辆宝马）。疫情期间，大部分人开始远程办公，沟通效率低下，能够解决此痛点的远程视频类软件，切合当下市场需求，催生了一批诸如zoho的明星企业。

再说说我自己。2025年参加第一份工作，地点在上海，工资800，当时同学普遍2500，1年后毕业转正工资3000左右，我一个东北的哥们5000多了。那时我没有意识到要先给公司创造价值，自己未来才有价值，根本没考虑钱的事（想想当年真是单纯），因为老板人好肯教，我能学到很多东西，感觉自己能成长。而这段时间正是我人生中知识快速增长的第一个阶段。大概2年后，我的工资涨到了8000，拿了几个月后我离职了，不是因为钱少，而是看到了更广阔的成长机会。

现在，我加入了创业大潮，与以往不同的是，我深刻认识到了“一个人的价值取决于为他人创造的价值”这一信仰的重要性。为此，我提炼出企业成长飞轮，并在为此一步步努力践行着。

如果说思考力是我们智力素质的核心和支柱，那么价值信仰就是我们最底层的驱动力。

最后，我把这套方法、这种习惯、这个道理汇总为一个人的综合能力素质模型。最终我们会发现，个人的成长史就是一个人能力的发展史。

在未来的日子里，宾果思享会不仅为您分享表层的知识技能和新的跨境商机，还会为您带来底层的能力成长路径。我们将坚守使命，与您一路相伴。

（来源：宾果思享会）

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