2025年跨境电商:卖鸡胜过卖蛋的背后逻辑

“卖鸡”还是“卖蛋”:跨境电商的新选择在农场中,农夫常常面临“卖蛋还是卖鸡”的纠结。卖蛋需长期投入精力,关注鸡的健康并每日收蛋;卖鸡则相对轻松,将鸡养肥后可瞬间获得高额利润。这与跨境品牌的收购有相似之处,卖家的品牌如同精心饲养的“土鸡”,而旗下店铺与产品则是“鸡蛋”。在2025年品牌出海的大潮中,卖家们在产品、物流、运营等方面全面内卷,面对诸多不确定性,不少擅长经营品牌的卖家决定将店铺出售给品牌聚...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:703

2025年跨境电商:卖鸡胜过卖蛋的背后逻辑

“卖鸡”还是“卖蛋”:跨境电商的新选择

在农场中,农夫常常面临“卖蛋还是卖鸡”的纠结。卖蛋需长期投入精力,关注鸡的健康并每日收蛋;卖鸡则相对轻松,将鸡养肥后可瞬间获得高额利润。这与跨境品牌的收购有相似之处,卖家的品牌如同精心饲养的“土鸡”,而旗下店铺与产品则是“鸡蛋”。在2025年品牌出海的大潮中,卖家们在产品、物流、运营等方面全面内卷,面对诸多不确定性,不少擅长经营品牌的卖家决定将店铺出售给品牌聚合商,实现高额套现,然后以更雄厚的资本和更稳健的姿态开启下一次品牌打造,他们相信凭借已有的经验能够成功复刻新品牌。

例如Ella,从事亚马逊业务已有7年。2025年,她将5个亚马逊母婴用品店以3.5倍估值出售给了雨林Rainforest,获得丰厚现金,准备投入下一轮品牌出海冒险。

初出茅庐,乘风破浪的跨境之旅

2012年,Ella在与大学老师的交流中首次了解到“跨境电商”。2013年大学毕业后,她来到深圳进入一家外贸企业做销售,凭借英语专业优势,业绩名列前茅,两年多后成为销售经理,收入可观。2015年,Ella感觉行业即将爆发,便注册了亚马逊店铺,开启跨境之旅。她起初以兼职形式经营,白天上班,晚上打理店铺、半夜打包货品,忙碌不停。当时跨境电商行业尚未大热,亚马逊平台刚对中国卖家开放,Ella利用外贸销售经验,从熟悉的母婴类目入手,找供应商、头程、美工等。产品上线美国站首月销售额近1万美金,第6个月月销售额超3万美金,形势大好下,她辞职并将资金转为库存。经过几年发展,2018年,Ella的“个人小作坊”发展成拥有20多名员工的企业,她也意识到要创立母婴品牌,以提升话语权。至此,她精心培育的“鸡”真正成长起来,不仅自身价值高,还能稳定产“蛋”。

以退为进,选择比努力更重要

2020年黑五大促,在疫情推动下,Ella店铺多个listing冲进类目TOP榜前五。但2021年年终盘点时,她发现多数店铺利润不到10%,利润要么在货里,要么在回款路上,她首次产生退缩念头,但考虑到自己在该行业深耕近十年,决定再坚持一下。2025年,国际局势变化影响跨境电商发展,Ella的品牌经营越发困难,现金流周转出现问题,她开始考虑套现退场,然而清理存货让她头疼,低价抛售会亏损利润并影响品牌形象和店铺转手。就在她两难时,亚洲领先的DTC电商及亚马逊FBA品牌聚合商雨林Rainforest找上门。该公司早年在东南亚声名远扬,随着业务扩张,当地品牌无法满足其需求,而亚马逊上的中国卖家吸引了他们,Ella的品牌便是其中之一。双方很快签订初步合同(LOI),随后雨林团队对Ella的公司进行全面尽职调查(DD),最终Ella的母婴品牌以上一年净利润的3.5倍估值达成收购协议。Ella惊喜不已,这场合作对她来说如梦幻一般。从某种角度看,出售品牌也是在拯救品牌,雨林Rainforest资金充足,团队经验丰富,在多地拥有强大的供应链体系,擅长满足双方需求,处理项目专业、高效、深入。

内卷加剧,为什么“卖鸡”胜过“卖蛋”

Ella手持数百万资金,暂告跨境之旅,她的故事揭示了品牌收购的价值逻辑。在跨境电商发展早期,Ella没有被行业热潮冲昏头脑,2018年就注册了自己的品牌,并学习国际大品牌进行营销和运营,使品牌店铺评分保持在4.7的高水平,回头客不断。2020年前,跨境电商行业混乱,存在盗版侵权、刷单控评等现象,卖家依靠信息差和强大供应链获利。然而,2021年7月亚马逊大封号潮开启了品牌出海时代,缺乏品牌意识和经验的卖家逐渐被淘汰,品牌建设成为主流。收购方对品牌估值有专业标准和清晰判断,能发现卖家自身未意识到的潜力。跨境市场洗牌后,卖家们涌入品牌化赛道,形成新的内卷漩涡,许多执着于“卖蛋”的品牌发展遇阻,甚至倒退,若卖家坚持,也难突破瓶颈,想退场时往往已来不及。实际上,大部分出售的品牌在被收购前已显颓势。不仅如此,在很多领域“卖鸡”早已流行,如网络上有人出售有一定粉丝量的社媒账号,节省成本和精力去运营新账号。相比社媒运营者,品牌卖家压力更大。2025年,全球经济衰退,欧美国家通胀严重,群众消费水平下降,市场红利几乎耗尽,全球互联网用户数量增速放缓,流量增长整体趋缓,短期内难以改变,卖家维持增长越发困难。同时,跨境电商行业竞争激烈,利润空间被压缩,广告成本攀升。据风口星网调查数据,2025年亚马逊平台76%的卖家广告费用增长,13%的卖家广告支出超一倍,但实现营收增长的卖家比例仅40%。在充满不确定性的环境中,卖家资源有限,继续坚持意义不大,出售品牌可提前锁定未来3 - 5年利润,落袋为安。将品牌交给更专业的“大农场主”,卖家凭借利润和经验,可轻松培育更有价值的“鸡”。

关于雨林Rainforest,该公司2020年成立于新加坡,2021年11月进入中国市场,截至2025年已收购15家亚马逊品牌。2025年,雨林Rainforest手握5000万美元资金,继续在中国卖家中寻找合适的洽谈目标,收购类目主要为母婴、孕妇儿童、家居。如果有出售品牌的意向,欢迎点击此处或扫描下方二维码联系雨林Rainforest。

(编辑:李华)

(来源:跨境电商资讯网)

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