海外仓：跨境电商的关键布局

在2025年，海外仓已成为中国跨境电商行业中愈发重要的竞争要素，众多跨境电商企业纷纷在这一领域发力。

据了解，大龙网近期与印度最大的物流商DTDC合作，在印度新德里机场附近建立海外仓，大龙网组建本土营销团队，DTDC则在销售渠道上提供支持。此前，大龙网已在俄罗斯、乌克兰等国设立海外仓。大龙网副总裁吴祺表示，海外仓分私人和公共两种，大龙网未来会向卖家开放自己的海外仓，实现资源共享、共同发展，尤其愿意服务小商家、小电商。他还提到，未来卖家租用海外仓是趋势，可依靠大数据进行进销存管控，并与本地快递合作。

除大龙网外，FocalPrice的美国仓也已投入运营一段时间，主营手机和平板电脑，与美国本土物流企业合作，实现本地配送，最快1天到货，且对所有产品提供包邮服务。同时，有消息称“有棵树”也在加速海外仓的布局。业内人士透露，不少有实力的跨境电商企业，特别是主营跨境B2C的企业，都在布局或计划布局海外仓。

飞鸟国际（鸟系统）业务负责人“带刀侍卫”小马哥认为，虽然目前海外仓对于跨境独立B2C大佬来说未必是“标配”，但未来一定是。他指出，最多2 - 3年时间，海外仓将成为跨境电商的“标配”，因为没有海外仓，企业难以发展，利润虽可维持，但不足以支撑团队高速发展。

跨境电商大佬纷纷布局海外仓，主要有以下原因：一是行业竞争已从价格竞争转变为服务竞争；二是平台对服务的要求愈发严格；三是海外电商对电商税务的要求合法化；四是买家对时效和服务越发重视。小马哥认为，这将促进行业洗牌，提高电商门槛，使小电商生存更艰难，当然夫妻店等小型店铺仍有一定优势。而更多同行布局海外仓是必然趋势，这也是新一轮电商洗牌的开端。吴祺则认为，跨境B2C大佬介入海外仓后，能建立本地化服务体系，获得诸多竞争优势，如本土化售后、降低物流成本、提高效率和服务质量等，还能适应跨境电商阳光化的要求。

吴祺认为，海外仓对跨境B2B是必然趋势，对大龙网的B2B2C模式更是标配。目前，大龙网在俄罗斯、印度、乌克兰等地建有本土化海外仓，提供本土化服务。大龙网做海外仓有两个目的：一是建立中国产品的全球分销渠道；二是提高客户试用样品的效率，降低成本，并用于本土化售后。大龙网的海外仓专门服务小订单，解决了传统企业在小订单业务操作中的诸多问题。在大龙网针对小订单的B2B2C运作模式中，海外仓设有样品仓和分拨仓。海外仓的意义在于将国家间的货运变为干线物流，降低试单时间成本，提升效率，提供本土化售后服务，与本土化清关公司合作，使商家对物品的把控和清关流程更顺畅。吴祺还表示，大龙网的海外仓会提高利用率，加速流通，减少囤货，提供更多销售机会。

然而，海外仓的建设也面临一些问题。小马哥表示，海外仓代表着本土化进程的开始，未来还需发展清关税务、海外客服、本地退货维修等，最后才是品牌化。跨境B2C大佬运营海外仓时，需在2年内学习本地文化、习惯、法律等，否则可能失败。解决方法是实现本土化，包括团队组建、系统开发、法务税务专业化等。吴祺认为，只有大公司有能力建立海外仓，因为建仓成本高昂，且涉及谈判、当地政策、本地化税费等法务问题。大龙网的经验是与本地物流商合作建仓，且运作经验全部本土化。小马哥还提到，开仓容易做好难，会面临人才短缺、系统管理等问题。做好后，公共海外仓除关注时效性外，还应关注为客户提供深入服务的方向，如大数据分析有偿服务、p2p融资、关注量小但频繁的B2B卖家在经济危机下的需求。（文/风口星网 林悦）

最新相关新闻信息：近日，跨境电商领域又有新动态。据报道，某知名跨境电商平台在欧洲地区成功开设了新的海外仓，进一步拓展了其在全球的物流布局。这一举措不仅提升了该平台的物流配送效率，也为消费者带来了更好的购物体验。

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