物流失误震惊:计划告吹,事件幕后竟不知自己所为?货途悬疑
近期,亚马逊仓库根据IPI分数调整了发货数量的限制,这让许多卖家感到困扰。一些卖家选择购买或自行摸索“突破发货数量技巧”,试图通过多开页面一次性创建多个发货计划。当他们的货件被系统突然取消时,他们感到失落和愤怒。对于这种行为,我持不屑的态度。卖家们利用平台的小漏洞,以为自己找到了捷径,但实际上是在投机取巧。这种行为让我质疑他们的真实意图,是故意装傻还是真的缺乏判断力?尤其在欧洲站和日本站,
近期,亚马逊仓库根据IPI分数调整了发货数量的限制,这让许多卖家感到困扰。一些卖家选择购买或自行摸索“突破发货数量技巧”,试图通过多开页面一次性创建多个发货计划。当他们的货件被系统突然取消时,他们感到失落和愤怒。
对于这种行为,我持不屑的态度。卖家们利用平台的小漏洞,以为自己找到了捷径,但实际上是在投机取巧。这种行为让我质疑他们的真实意图,是故意装傻还是真的缺乏判断力?
尤其在欧洲站和日本站,被取消的货件数量较多,而美国站暂时较少。我想提醒卖家们,如果因为超数量创建的货件被取消,就应该接受现实。对于那些已发货的货件,建议寻求货代物流服务商的帮助转移到中转仓。现在去与平台理论,只会让人觉得像农村里无理取闹的人,而且这种行为并不奏效。
随着经验的积累,我和我的团队越来越敬畏规则,因此我们并没有利用这一规则漏洞。我们避免了平台的惩罚,平稳运营,虽然缺少了一些刺激和波动,但我们觉得这样更踏实。
当其他人讲述通过卖口罩赚取巨额利润的故事时,我虽有些羡慕,但我认识到自己并不是赚快钱的人。我接受了这一现实,并觉得这样没什么不好。关于突破发货限制的技巧,我们没有尝试,也没有遇到太多波折,我觉得这样很好。
每天,我辅导的学员总会问我关于发货限制的问题。我的建议是,按照系统的建议数量发货。当学员提出200个数量的限制对他们无法实施螺旋式爆款打造法时,我告诉他们可以根据销量、排名和库存情况适时调整价格。如果资金允许,可以采用FBA+海外仓的方式,将库存调配得更为灵活。
对于那些因为遭遇发货限制而沮丧的卖家,我想告诉他们:种一棵树,最好的时刻是十年前,其次是现在。上半年你没有特别努力,但下半年你可以行动起来。发出200个库存的货,根据当前情况,大概率是可以实现盈利的。同行们的断货正是你的机会。尽管断货可能会导致权重下降,但通过调整价格和优化库存策略,你仍然可以赚取利润。
我想鼓励所有卖家行动起来。别犹豫,尽全力发出你的货物。正如许多老卖家所说,2020年的运营拼的是胆量而不是技巧。只要你敢于行动,2021年你一定会发现自己已经走得很远。记住,种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。(来源:跨境电商赢商荟)以上内容仅代表作者个人观点,不代表风口星网立场。未经原作者授权不得转载此文。