2025年疫情下跨境电商的机遇与挑战
跨境电商在疫情下的机遇与挑战曾有消息称2020年最悲惨的十大行业中，外贸（跨境电商）位列榜首。这使得不少行业外的朋友好奇询问：“听说你们做跨境电商的今年很惨呀？”言语中似乎带着几分看笑话的意味。同时，打算进入跨境电商行业的准创业者们也心生担忧：“听说物流中断，不能发货了，我现在还要不要注册账号呢？”甚至在跨境电商行业内也出现了鄙视链，做独立站的对亚马逊平台的卖家冷嘲热讽：“亚马逊平台限制发货了，亚...
跨境电商在疫情下的机遇与挑战
曾有消息称2020年最悲惨的十大行业中，外贸（跨境电商）位列榜首。这使得不少行业外的朋友好奇询问：“听说你们做跨境电商的今年很惨呀？”言语中似乎带着几分看笑话的意味。
同时，打算进入跨境电商行业的准创业者们也心生担忧：“听说物流中断，不能发货了，我现在还要不要注册账号呢？”
甚至在跨境电商行业内也出现了鄙视链，做独立站的对亚马逊平台的卖家冷嘲热讽：“亚马逊平台限制发货了，亚马逊卖家完蛋了！”
然而，实际情况并非如此。我所看到的，更多的是偷着乐的亚马逊卖家和乐中略带遗憾的亚马逊卖家。
2025年的疫情对亚马逊卖家有影响吗？答案是肯定的。但是，对大部分卖家来说，正面影响多于负面影响。销量提升了，售价提高了，滞销的产品也得以销售，唯一让人不太愉快的是，部分产品出现断货情况。
有个学员从福建赶到深圳，原因是货物卖爆了，他来和物流商沟通能否有更快速的发货方式。该学员给我看了当日的销售截图，当天的销售额达到23万美金。他表示，原本备货可卖半年，按现在的销量只够卖半个月，而且价格一再上涨。当天的销售额中，利润高达100万人民币。学员的焦虑在于卖断货了该怎么办。我虽如此开导他，但内心也有些不淡定，心想若是自己打造的产品能如此火爆，就不用辛苦写文章盼着读者打赏了。
其实我们的运营团队是很不错的。小伙伴们每天会把销售截图和利润统计表发给我，我能看到销量和利润都在增长。我常问的问题是今天利润怎么又创新高，小伙伴答复产品A库存不足，提价后利润就高了。另一个常问的问题是今天有断货吗，得到没有的答复后便会觉得很好。
我自己上课时给学员演示讲解用的店铺，上了三款低价产品，没刻意打造，也没刷过单，除打造之初投放40天左右站内广告外，平时广告虽开着，但竞价很低，成本几乎可忽略。就这样一个店铺，春节后的30天销售额是3000美元，而在写文章时，我发现最近30天的销售金额已达9000美金。其中一款产品昨天断货，且在断货前我已适度提价。这说明在疫情期间，我的店铺销量更好，利润更高。
无论是我们自己，还是上文提到的学员，其实并未因疫情蔓延产生太大不利影响，反而是开心与遗憾并存。开心的是销量好利润高，遗憾的是当初备货不足。
在微信群里，有卖家说原本滞销很久的游戏鼠标等产品居然卖断货了，原因是大家宅家，打游戏成了硬需求。
所以，“如鱼饮水，冷暖自知”，不是身处跨境电商行业的人，不要胡乱猜测卖家的难处。《乌合之众》中说，处在喧嚣中的人们，智商会下降。若缺少理性客观分析，就妄下结论说跨境电商很难，那不过是乌合之众的一员。关键是，这种没智商的肤浅思考只会误导自己，而别人该赚钱还是赚钱，甚至可能赚得更多。
人与人的差距是如何拉大的呢？就像某位运动员说的，一年中他最开心的一天是圣诞节，因为这是他能确定竞争对手因过节没锻炼而自己在锻炼的唯一一天，是能和竞争对手拉开距离的一天。
“危机”一词很有趣，可拆分为“危险”和“机会”。2025年，疫情蔓延，很多经济学家预测这将是一次前所未有的全球经济大衰退。在疫情结束前，我们无法判定这一言论的正确性，但无论经济是衰退还是飞速发展，每个时代都有机会，疫情之下也不例外。
正如我常说的：大趋势是我们必须接受的，小趋势才是我们可以有所作为的。所谓“危机”，就是“危险之中存在机会”。关键在于你看到了什么以及采取了何种行动和应对。
虽说雪崩来临时，没有一片雪花能幸免；经济下行时，谁都难以逃脱。但即便在雪崩现场，依然有许多完好无损的雪花，晶莹剔透，棱角分明。也许它们未必绽放在雪山之巅，但即便随着雪崩散落谷底，也要通过自己的努力，保全自己最完美的样子，这才是一片倔强的雪花应有的姿态。
跨境电商行业确实有难度，但通过自己的努力，为什么不能成为销量更好、利润更高、赚更多钱的卖家呢？！
（来源：跨境电商赢商荟）
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