中东电商风云：Wadi的起起落落与新机遇

2025年，中东电商市场变幻莫测。曾经作为Souq有力竞争者的Wadi，似乎一度陷入困境。然而，在10月25日，Majid Al Futtaim宣布向Wadi投资3000万美金，这一消息让人们重新关注起Wadi。

Wadi创立于2015年，其母公司是中东互联网集团（MEIG，The Middle East Internet Group），而MEIG是Rocket Internet和南非最大电信运营商MTN合资成立的公司。值得一提的是，Rocket Internet和MTN在中东还有一个“非正式”的合资公司IIG伊朗互联网集团，旗下经营着伊朗最大的出行公司Snapp和电商Bamilo等业务，MTN将在合资公司Irancell获取的部分收入投入其中。

Wadi创立之初专注于沙特市场，发展迅速，曾有赶超Souq的势头。2016年，Wadi获得6700万美金A轮融资，此为中东迄今为止最大的A轮融资，投资方是沙特的Al Tayyar Travel Group（沙特上市公司，主要业务为旅游，在互联网领域还投资过Careem）。

但2017年，中东电商局势剧变。Souq被亚马逊收购，阿联酋企业家阿拉巴尔主导、沙特主权基金PIF出钱的Noon上线，Namshi也被阿拉巴尔旗下的基金收购超过50%的股权（Namshi前CEO Faraz Khalid直接去当了Noon的CEO）。同时，来自中国的跨境电商崛起，JollyChic成为黑马。据沙特业内人士透露，去年4月份前，Wadi尚能维持原有单量，但4月份Noon发力后，Wadi单量迅速下滑，不得不转型。

说到Majid Al Futtaim，他是阿联酋零售老大，也是中东顶级富豪之一。在福布斯发布的2018年阿拉伯亿万富翁排行榜中，Majid Al Futtaim以46亿美元的身价排名第三。他较为低调，但壕度不输阿拉巴尔。阿联酋的零售巨头们得益于特殊政策，外资持股上限为49%，在“自由区”内注册的企业除外，但此类企业不得从事阿联酋境内相关业务。零售品牌若想在阿联酋境内开展业务，寻找当地代理或分销商是个直接的方式，Majid Al Futtaim便是以此发家，成为家乐福品牌的特许经营商。他最早在阿联酋经营家乐福，后扩展至中东北非多个国家，在38个国家拥有家乐福的独家经营权。此外，他在中东地区拥有21个购物中心，包括迪拜著名的Mall of the Emirates及其他遍布中东的购物广场。他的产业还包括在中东拥有一百多个影院，是第一批在沙特开影院的VOX，以及沙漠里的室内滑雪场。

Majid Al Futtaim作为传统零售巨头，一直试图在电商领域布局。2017年5月，中东物流创业公司Fetchr获得4100万美元B轮融资，Majid Al Futtaim是领投方；此外，它还投资了中东的在线支付品牌Beam Wallet。从Wadi公开的融资新闻稿中可看出，Majid Al Futtaim此次投资的是Wadi在去年推出的沙特食品杂货业务。如今打开Wadi，会发现其有了很大变化，Grocery成为和Marketplace并列的两大频道之一，下设水果、蔬菜、肉类、奶制品、饮料、零食等多个品类。

Majid Al Futtaim和Wadi的合作是优势互补。Majid重视发展线上，在阿联酋可下载家乐福App进行线上购物，但在沙特尚未进行线上布局。而Wadi近三年来深耕沙特，有一定知名度和用户基础，Rocket Internet培养的团队执行力强，且在沙特一开始就自建物流，峰值时一天能处理一万单。也就是说，Wadi自身实力较强，只是遇到的对手过于强大。因此，两者合作可谓强强联手，对双方都有益处。目前在杂货电商领域，Souq和Noon均有涉足，但杂货电商关键在于供应链，若有家乐福这一巨型商超作后盾，Wadi相较Souq和Noon更具优势。在沙特，还有另一个商超巨头HyperPanda，除非Souq或Noon与之联手，否则难以对Wadi的杂货业务构成有力威胁。

此次Majid Al Futtaim向Wadi投资3000万美金，金额不算大，不及Wadi A轮融资的一半。对Wadi而言，虽抱上大腿是好事，但也存在局限性。目前，双方合作仅局限于沙特有家乐福的城市，而据家乐福官网信息，沙特仅有十五家家乐福，且集中在大城市。此外，杂货电商对沙特人民来说，也需要时间来接受。或许，Wadi以后会变成家乐福在线？（来源：墨腾创投）

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