2025年中东电商市场机遇挑战及现状分析

中东电商市场的机遇与挑战中东是电商发展极为迅速的地区之一。在2015到2025这十年间,该地区的销售量剧增1500%。中东地区15至29岁的民众占比超过28%,意味着至少有1.2亿的青年群体。据2025年的统计数据,超过60%的阿联酋居民和约50%的沙特阿拉伯居民会在外国网站上购买商品,他们的平均消费额分别超过300美元和90美元。随着中东市场网购数量的逐年递增,以及发达的消费环境和网络覆盖,再加...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:512

2025年中东电商市场机遇挑战及现状分析

中东电商市场的机遇与挑战

中东是电商发展极为迅速的地区之一。在2015到2025这十年间,该地区的销售量剧增1500%。中东地区15至29岁的民众占比超过28%,意味着至少有1.2亿的青年群体。据2025年的统计数据,超过60%的阿联酋居民和约50%的沙特阿拉伯居民会在外国网站上购买商品,他们的平均消费额分别超过300美元和90美元。随着中东市场网购数量的逐年递增,以及发达的消费环境和网络覆盖,再加上“一带一路”的倡导,众多中国企业纷纷将目光投向了中东市场。本文将从多个方面探讨中东电商出海的机遇与挑战。

需要注意的是,真实的中东市场并非如某些段子所描述的那般夸张,不然可能真会出现一些奇特的出口商品选择了。

一、中东电商整体潜力大,发展迅猛

首先来谈谈中东市场的范围,中东地区一般指地中海东部与南部区域,涵盖从地中海东部到波斯湾的大片地区,在地理上包括亚洲西部、非洲东北部和土耳其的欧洲部分,涉及约24个国家,面积达1500余万平方公里,人口有3.6亿。其中,海湾六国——阿联酋、阿曼、巴林、卡塔尔、科威特、沙特阿拉伯,是中东的主要经济体,也是中东和北非地区发展最快、经济最发达的国家,主要的电商平台和消费市场都集中在这六国。

据了解,埃及是中东人口最多的国家,同时也是互联网用户最多的国家,是网购平台的主要流量来源。不过,埃及的基础设施较为薄弱,信用卡普及率低,相比阿联酋和沙特,其客单价也较低。沙特的人均GDP高达两万多美元,具备强大的支付能力。而阿联酋的人均GDP则为三万七千余美元,城市人口占比九成,网购比例颇高。

受多种因素影响,传统零售一直是中东的主要消费方式。目前,电子商务仅占该地区GDP总量的0.71%左右,而世界平均水平为3%,发达国家则更高。由此可见,中东的电子商务有着巨大的发展空间。随着网络安全的不断提升,人们对电子商务的认知也在逐渐改变。此外,中东地区夏季漫长,气温过高,缺乏像国内那样的商业街区,多以大型商场为主,这在一定程度上限制了人们的线下购买。预计该地区的电商销售额将从2016年的43亿美元增长至2025年的223亿美元。同时,受宗教因素影响,女性常被限制外出,沙特曾在很长一段时间内禁止女性开车,因此电商有望成为女性消费者的首要选择渠道。

二、中东电商现状:喜忧参半

2017年,亚马逊进军中东市场,收购了Souq;全球最大地产商之一Emaa集团董事长Alabbar为代表的海湾投资商,以及沙特主权投资基金共同投资打造了十亿本土电商平台Noon,中东由此迎来跨境电商发展的高峰期。中国出海中东的企业中,包括棒谷科技、浙江执御、shein以及fordeal等电商平台。

1. Souq

Souq被誉为中东的亚马逊,创建于2005年,吸引了众多国内商家入驻,入驻站点分为阿联酋、埃及、沙特、科威特四个。Souq拥有31个大类目,业务范围遍及中东和北非,拥有超过600万用户,每月独立访问量可达1000万。Souq还拥有自己的物流系统(主要集中在海湾国家)和支付系统(技术团队来自印度和约旦),在当地具有极大的影响力,尤其在阿联酋地区,辐射范围广泛,与Noon时常占据购物类排行榜的前两名。尽管Souq和Noon的巨头地位在短期内难以撼动,但许多电商在垂直领域仍有很大的发展机遇。

2. fordeal

Fordeal支持多种语言、货币以及支付方式,销售网点覆盖中东、欧美等国家和地区,其中中东市场是其最为重要的市场,业务涵盖沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、卡塔尔、阿曼、巴林等中东地区。商家可免佣金入驻,无需提供客服,平台为商家提供流量和商品自动管理服务。Fordeal已吸引了上千家供应商入驻,在线售卖百万级数量的SKU,并获得了资本的青睐,于2018年3月获得了K2VC的投资。该平台积极融入本地化,采用本地化运营模式,通过中东当地人来运营商品和内容,有效提高了平台的消费转化率。

3. jollychic

jollyChic隶属于浙江执御,执御的创始人最初在eBay和亚马逊开店,随着业务的不断发展壮大,创办了执御。如今,执御已成功完成B轮融资,JollyChic由于较早进入中东市场,已具有一定的知名度,在中东地区的排名也一直较为理想,2016年全年的销售金额就达到了上亿美金。

浙江执御的分享模式主要有两种:一是通过App将商品直接展示给消费者,进行直接销售,从国内或其他国家通过直邮的方式将商品送达目标市场客户;二是扩大海外仓的建设,提前将部分商品储备到海外,提升送货时间和客户体验效率,这包含了B2C和B2B两种模式。他们通过一个线上渠道和两个线下渠道覆盖中东市场,与中东当地排名前5的零售企业合作,通过线下零售店,有机会覆盖的中东实体店面积超过500万平方米。此外,他们还将国内成功的电商模式引入国外,与中东1000多个网红和kol合作,共同推动消费者购买。

然而,在机遇之外,一些阻碍出海电商的因素也不容忽视。

在竞争方面,首先是出海电商之间的竞争。2018年5月,执御获得数亿美金C轮融资,红杉、君联等知名资本注入,投后估值超过10亿美金。随后,Fordeal、Funmart等新的电商平台纷纷涌入,都期望在中东这片蓝海中分得一杯羹。其次是来自当地电商的竞争,由于用户群体有限,基础设施不完善,导致发展出现瓶颈。

在关税方面,以埃及为例,该国对中国纺织品征收的关税高达90%以上,如果采用B2C模式,成本可达30%,再加上关税,25美元的商品在埃及的最终售价可达200美金。而B2B模式可减少运输成本,将价格控制在165美金。若在当地建厂,虽可大幅降低成本,但也会面临诸多本地化生产需要解决的问题。

在物流方面,中东一年中的两次大促——斋月和黑五,会导致严重的运力不足问题。为争夺运力,单位物流价格会上涨。尤其在沙特等地区,物流尚未完全开放,即使是电商巨头想要开展自己的物流业务,获取执照也相当困难。此外,海关也是一个大问题,例如在埃及,来自中国的电商货物普遍被征收重税,常常导致商业模式难以维持,最终不得不放弃该市场。而“最后一公里”的问题也始终未能得到妥善解决。

在宗教方面,由于宗教和文化原因,中东电商们对“黑色星期五”并不热衷,souq等平台将其改为“白色星期五”或其他营销卖点。

在信誉方面,2024年中国产品的质量问题较为突出,且标价过高。中国卖家将相同商品以三五倍的价格挂在网上销售,导致消费者体验极差,难以形成良好的口碑,使得获客变得困难。跨境电商圈中流传的“一根车充数据线卖出10倍加价”的现象,显然是不可持续的。

在语言方面,中东地区普遍喜欢使用阿拉伯语,阿拉伯人不太愿意用英语进行采购,这涉及到本地化的问题,卖家应根据产品内容适当翻译成阿拉伯文,否则英文包裹很可能被拒收。

三、中东的电子支付现状:货到付款为主,电子支付正在发展

据埃《每日新闻》报道,Payfort报告显示,2017年中东地区电子支付市场增长23.3%,其中沙特阿拉伯、埃及和阿联酋市场增长显著。2016年埃及网上预订业务达21.8亿美元,电子商务达18亿美元,网购人数达1770万人。报告预测,2025年中东地区电子支付市场规模将超过690亿美元。其中,2025年埃及电子支付市场规模将达140.4亿美元,仍位居中东地区第三位。沙特将达221.3亿美元,阿联酋将达271.3亿美元。

然而,在中东目前的支付方式中,51%的线上购买行为仍是使用货到付款的现金支付方式,其中埃及人尤其偏爱货到付款,这一比例高达91%。这主要是因为该地区年轻群体所占比例较大,而信用卡普及率较低。在阿拉伯国家,26%的线上购物者选择信用卡支付,在阿联酋,这一比例为33%。

目前,中东地区的几大主流支付方式分别为:货到付款,这是该地区最受欢迎的支付方式;借记卡,由于伊斯兰教关于信贷和利息的规定,很多银行和金融机构不提供信用卡而只有借记卡;信用卡,虽然并非所有阿拉伯人都是穆斯林,且许多穆斯林阿拉伯人并不完全遵守所有宗教规则,但他们通常也会使用信用卡;CashU,CashU是MENA地区特定的付款方式,实质上是一种预付费支付卡;PayPal,商家拥有PayPal账户就能接收全球203个国家和地区买家的付款,但由于中东地区信用卡使用率低,Paypal的使用率并不高。另外,蚂蚁金服重金收购的Moneygram(速汇金业务),以及独立电子钱包平台Skrill也是中东地区较为重要的支付方式。

关于电子支付的发展,还存在许多阻力,除了宗教因素外,观念问题也是一个重要因素。货到付款的主流方式影响了电子支付的普及和发展,熟悉电商的人都知道,货到付款虽然方便了消费者,但却给电商企业带来了一系列问题,如管理成本高、拒收率提高等,据说很多电商玩家在中东的拒收率超过了30%。(来源:跨境电商赢商荟)

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