印度互联网行业巨大发展潜力及机遇解析：未来的机会有多大？

昨天，印度电子和信息技术部宣布一项决定，将于今年6月永久禁止微信、UC浏览器等来自中国的59款应用程序。如果这一行动得以实施，那么这将是在去年首次禁令基础上的再度加码，此次将以往短暂禁止变成永久禁止。对于中国相关应用程序的出海而言，这无疑是一次重大的打击。

一方面，印度的确诊人数可能已经达到甚至超过亿级，伴随着频繁的农民抗议行动（如昨天共和日的特殊事件），印度针对包括中国在内的外资企业实施了强硬措施。这使得一些人对于印度是否正在偏离原先被视为“下一个中国”的发展道路产生疑虑。

我曾于2010至2011年在印度工作过，主要与打交道。那时的印度街头充满了孔雀、野猪和驴子等各种动物，有时还能看到蛇出没。即使在最高温达到48摄氏度的炎炎夏日，乘坐老旧的Ambassador老爷车也可能遭遇空调罢工的尴尬情况。司机乐观的态度和轻松的调侃让人印象深刻。

在2016年，许多国内朋友对印度互联网的发展前景充满好奇，当时我写了一篇文章对印度的互联网机会进行了深入的分析。当时的印度还不是人们想象中的那样简单，其中蕴含着诸多不确定性和复杂因素。尤其是在就业、人才和互联网普及度等方面的问题尤为突出。尽管首富安巴尼的Jio已经解决了部分问题，但他的野心远不止于此，他试图将整个电商互联网的机会都纳入囊中。贝索斯和扎克伯克等巨头也在此展开激烈竞争。

印度电商市场虽然目前估计只有约五千万消费者，但在未来三年内，这一数字有望增长至一亿。尽管如此，这仍然是一个巨大的市场潜力，不仅仅局限于电商领域，还有许多其他需求可以通过互联网的优势得到满足。印度的父母通过和为子女寻找合适的伴侣；Credit Mantri帮助无银行账户的人提升信用积分，从而能够申请个人贷款；而Toppr则专注于制作高中复习和补习的在线教育内容，已经积累了大量的课件和活跃用户。

我经常与好朋友、来自INSEAD的Jatin Detwani讨论印度市场。Detwani现任Rocket InternetCFO，他认为印度每年数千亿美元的现金交易中有许多可以通过互联网改进的机会。许多投资人已经意识到了过去一年市场的过热现象，今年许多大型平台普遍面临融资困难，甚至有些平台的估值被下调。泡沫的破裂并回归理性，对于某些正在经历高速增长的企业来说，意味着需要更加关注效率的提升和管理团队的改进。

Detwani预测，未来一两年内我们将看到许多同质化公司的整合。毕竟，已经投入了大量的资金，对于投资人来说，促进行业内的兼并和整合是更为稳妥的策略。与此市场上许多踏实肯干的团队开始受到人们的关注。例如，Carpathy这个小团队致力于标准化汽车售后服务的流程，在没有融资的情况下建立了一套完整的质量流程并在德里首都区建立了完善的网络。而The Man Company则创立了一个基于互联网推广和销售的男士高端护肤品牌，填补了本土低端品牌和进口奢侈品牌之间的空白。

印度市场仍然存在许多问题等待解决，还有许多空缺需要填补。而许多高素质和有决心的创业者正致力于解决这些问题。印度的互联网市场尚未形成像阿里巴巴或腾讯那样的垄断巨头，站队的重要性尚未凸显。而且互联网投资圈相对较小，多家大型VC共同投资同一项目的做法分散了押错的风险。

对于外来者来说，印度的市场有其独特性，包括语言、与硅谷的紧密联系以及其他因素。许多领域并没有像中国一样形成完整的体系。例如，亚马逊在印度市场的占有率正在与Snapdeal不相上下，并且仍在积极扩张；Tinder是最大的约会应用；WhatsApp的活跃用户数远远超过微信和Viber。尤其是自莫迪2014年当选联邦总理以来，印度的政策逐步放开，为电商和其他行业提供了更多的机会。

尽管印度的国情与中国不同，但印度市场普遍意识到中国的发展经验对其具有宝贵的借鉴意义。印度许多模式和业务都参考或复制了中国的成功案例。每次与印度朋友讨论商业模式或投资机会时，他们往往会询问中国的相关发展情况。为此，印度的大型风投机构如Nexus、Accel等纷纷带旗下公司来中国融资并学习经验。

只要认清市场的实际情况、真正的机会和面临的挑战，印度市场仍有大量潜力可挖。在德里街头的嘟嘟车上，司机正在用手机看宝莱坞歌舞视频，未来的印度市场将更加融入互联网，并展现出巨大的发展潜力。对于投资者来说，现在是深入了解印度市场的好时机。

（来源：墨腾创投）（以上内容仅代表个人观点，不代表风口星跨境立场！）