递四方副总裁戴彬：跨境电商物流的引领者

2025年，创业邦DEMO WORLD世界创新峰会在上海·中国船舶馆圆满结束。众多著名学者、企业高层及知名投资机构参与，共同探讨创新之路。递四方副总裁、B类事业部总经理戴彬在峰会现场发表了《跨境电商物流领跑者》的主题演讲。

作为跨境电商物流从业者，戴彬在现场分享了递四方的成长历程与实践经验。2004年创立的递四方，起初从传统货代起步，随着跨境电商的兴起，其定位为全球跨境电商供应链综合服务提供商。递四方不断加大技术投入，通过采集航空运力，对接海外服务商、清关服务商、国外海关等一系列数据，实现了跨境电商从交易到交付的2C全链路服务模式。

在运营方面，递四方将跨境电商物流全链路分为7个环节，并率先提出“揽，仓，关，干，关，转，配”的物流全链路运营模式，将其切分为四段进行运营，提高了运营效率，具有成本优势。

在政策和行业标准上，递四方积极参与并践行相关政策和模式，如海关的9610、9710、9810、1039市场采购模式等。（目前出口跨境电商监管方式代码有1210、1039、9610、9710、9810等，代表不同的贸易方式。）

递四方取得了显著的业绩，截至目前，已服务过100万+的跨境电商客户，拥有10000+名员工，单日包裹处理能力达800万+，全球设有超过100个分公司及办事处，2024财年的营收突破100亿。

递四方的业务发展史

戴彬指出，递四方的高速发展是不断更新迭代、持续创新的过程。从2004年到2025年，递四方的发展历程可分为三个阶段。

2004年创立初期，递四方定位为全球跨境电商供应链综合服务提供商，从传统国际快递代理业务创新，推出跨境直发产品，满足客户需求。

2009年，递四方意识到物流直发业务限制了电商发展，于是在当年11月，其第一个海外仓在英国成立，以适应SKU产品扩张和中国制造品类多样性的需求。

2019年至今，递四方将自身定位在行业物流解决方案上，注重行业深度和物流广度，主张物流引导商流。目前，递四方有三大业务板块：全球包裹递送网络（GPN）即直发；全球订单履约网络（GFN）即仓发（海外仓），且不断扩建仓储；B2B跨境物流解决方案，将B2B和B2C相结合。

递四方的战略和布局

戴彬表示，作为一家拥有17年经营经验的公司，递四方的快速成长得益于其明确的企业战略和产品创新定位。2019年，公司提出“双网筑能，多维增量，开放多元，四方共生”的16字战略，该战略始终贯穿于递四方的发展过程中。

在开展B2B跨境物流解决方案业务时，递四方为金融机构设计风控模型，通过引入第三方伙伴将相关业务形态植入模型，解决其后顾之忧。

在布局方面，截至5月25日，递四方在16个国家拥有近40个海外仓，今年仓的总面积将达70万平米，预计未来2年达到135万平米。以中国船舶馆面积（18000平米）为例，递四方的海外仓相当于至少20个船舶馆面积的仓库，如美国洛杉矶的几个仓，最小面积为2万平米，最大为36000平米，其在海外仓储管理方面处于行业领先地位。

其次是物流配送网络。在全球可派送的国家范围内，递四方能覆盖200多个国家和地区，派送重量范围广泛。时效方面，从中国香港飞英国可次日达，欧洲多地7 - 10天内可配送到，疫情期间，欧洲的派送时间可做到5日送达。此外，递四方还提供送货上门服务。在国内，递四方设有华南、华东、中北和西南四大区域，今年将新增几个核心仓库，总面积超过50万平米，实现国内一线主流城市均有仓储集货点，并下沉到二线、三线城市，提升时效和用户体验。

最后，戴彬希望以开放的理念、求同存异的态度吸引生态伙伴，实现客户、平台、伙伴、递四方的互利共生、共赢发展。

（编辑：林宇）

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