TikTok美国业务负责人首度公开回应Facebook竞争策略与行业挑战

周受资对脸书的公开表态与竞争背景

1. 脸书的游说与打压行为

历史数据显示，脸书CEO扎克伯格曾通过公开演讲和私下游说，多次渲染TikTok对美国国家安全的威胁，并推动特朗普出台针对TikTok的禁令。例如，2020年扎克伯格在国会听证会上直接指责TikTok“威胁美国价值观”，并推动立法限制其发展。TikTok对此公开回应，指责脸书通过“抄袭和抹黑”手段压制竞争对手，并强调其商业模式基于公开竞争。

2. 周受资的回应策略

面对脸书的打压，周受资领导的TikTok采取“刚柔并济”策略：

刚的一面：通过法律手段起诉美国，强调“不卖就禁”法案违宪，并在2025年1月主动关停美国服务以展现决心。

柔的一面：声明尊重美国法律，积极与特朗普斡旋，并通过用户动员（如弹窗呼吁用户抗议禁令）争取舆论支持。

3. 市场竞争格局

用户与广告争夺：TikTok在美国的1.7亿用户及日均40分钟的高粘性使用时长，对脸书的用户时长和广告收入构成直接威胁。Sensor Tower数据显示，脸书曾试图通过推出Lasso等山寨产品抗衡，但效果有限。

广告业务对比：TikTok广告以创意内容和高用户参与度见长，而脸书依赖精准数据投放。2025年Meta财报显示，TikTok关停期间，脸书广告单价因竞争压力缓解而上涨，侧面反映两者的替代关系。

周受资对脸书的间接评价

尽管周受资未直接在公开场合点名脸书，但其言论和行动隐含对脸书商业策略的批评：

1. 质疑“双标”竞争

在2024年国会听证会上，周受资强调TikTok的独立性（如数据托管于美国甲骨文），并反问“为何美国企业可全球扩张，而中国企业须受歧视”，暗示脸书等美国企业享受不公平竞争优势。

2. 强调用户价值优先

周受资在TikTok关停声明中表示，平台的核心是为用户和商家创造价值，而非卷入政治博弈。此举被解读为与脸书依赖政治游说的商业策略形成对比。

脸书对TikTok禁令的反应

1. Meta的获益

2025年TikTok关停期间，Meta旗下Facebook和Instagram的用户时长及广告收入显著增长。分析认为，脸书是TikTok禁令的主要受益者，其广告单价在北美市场同比提升14%。

2. 扎克伯格的立场转变

特朗普时期，扎克伯格是TikTok禁令的积极推动者；但在2024年大选中，特朗普转而支持TikTok，并批评脸书“通过打压对手扩张业务”，导致Meta与特朗普关系紧张。

总结

周受资作为TikTok美国业务负责人，虽未直接抨击脸书，但其行动和法律策略揭示了与脸书的深层竞争矛盾。TikTok通过全球化运营和用户粘性构建护城河，而脸书则借助政治游说和市场份额压制对手。两者的博弈不仅是商业竞争，更反映了中美科技企业在全球化中的不同路径选择。