一手好牌再现!Shopee力捧引爆了市场蜜罐”——2025展望
·SeaLtd旗下Shopee的裁员潮影响了其新加坡、中国和印度尼西亚业务的就业。·在关闭阿根廷、智利、哥伦比亚和墨西哥的业务之后,Shopee将其“重新评估业务重点”的举动归咎于全球经济状况。·就在三
· Sea Ltd旗下Shopee的裁员潮影响了其新加坡、中国和印度尼西亚业务的就业。
· 在关闭阿根廷、智利、哥伦比亚和墨西哥的业务之后,Shopee将其“重新评估业务重点”的举动归咎于全球经济状况。
· 就在三个月前,Shopee裁减了整个地区的ShopeeFood和ShopeePay团队。
这一切,在创始人兼CEO李小冬的“自给自足”内部备忘录达到了舆论沸点的顶峰。
让我们回顾一下近年来Shopee的表现。
这家在线购物巨头在2021年又是创纪录的一年,收入超过50亿美元,高于2020年的22亿美元。最重要的是,在去年11.11的销售额中,Shopee打破了2020年的销售额记录,超过整个销售期间售出20亿件商品。
虽然阿里巴巴旗下的Lazada在购物节期间也取得了不错的销量,但仍无法与Shopee的成功相提并论。截至2022年6月30日的Q2,Shopee公布的营收为17亿美元,同比增长了51.4%;而8月4日晚间,阿里巴巴发布截至2022年6月30日的2023财年第一季度业绩中提到,国际商业方面(主要包括Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际商业零售业务)营收为105.24亿元(约合15.71亿美元)。
现在,Lazada的规模比Shopee小三到四倍,后者仅在上一季度处理的商品总价值(190亿美元)几乎与Lazada在整个2021年(210亿美元)的交易总额相当。
不过这样的光景似乎开始走偏。
今年3月,Shopee在印度和法国推出业务仅5个月后就关闭了在这些国家的业务。与此该公司的全球扩张计划面临挫折,包括进军欧洲和拉丁美洲。6月,Shopee开始裁员,其支付部门ShopeePay和送餐业务ShopeeFood面临第一轮裁员。
3个月后,关闭智利、哥伦比亚和墨西哥的当地业务,同时完全离开阿根廷。除了在前三个市场保持跨境业务外,将削减其在这些国家的大部分团队,影响数十名员工。
很明显,Shopee可能无法将其在发展中国家的增长复制到西方。到目前为止,除了亚马逊以外的很多企业都全球化上遇到失败。
Shopee在巴西已跃居头部位置,因此巴西市场没有受到影响。就背景而言,拉丁美洲是Sea在东南亚之后最重要的地区,占其2021年收入的近19%。一年前,Shopee扩展到墨西哥、智利和哥伦比亚——在进入巴西两年后——依靠该地区的崛起精通移动设备的年轻用户群体。
即便是Shopee在其拉丁美洲核心市场巴西的第二季度收入也出现了良好的增长,同比增长超过270%。Sea在其季度收益报告中援引data.ai的分析称,该服务在巴西购物类别的平均每月活跃用户中也排名第一。
但自2021年10月的高点以后,Shopee母公司Sea Limited的市值已下跌约1700亿美元。这与Sea在2021年9月通过股权和可转换债券出售获得60亿美元的情况形成鲜明对比,当时是东南亚最大的一轮融资。
本周早些时候,Sea另一份内部备忘录发布,表明Sea Ltd.正准备解雇印度尼西亚3%的Shopee员工。这也属于他们更广泛的区域裁员浪潮,旨在遏制不断膨胀的损失并赢回投资者。
“这些变化是我们不断努力优化运营效率的一部分,目标是在我们的业务中实现自给自足,”Shopee在一封电子邮件声明中表示,但未详细说明。
大家普遍关注到的是中国业务也在周一宣布了一轮裁员。显而易见的是,Shopee已经大声明确地表明,正试图保护自己免受经济放缓的影响。裁员不仅限于Shopee,甚至Sea的游戏部门Garena,其最赚钱的部门,也减少了员工人数。
2017年,Sea Limited的收入主要来自其视频游戏平台Garena,其中大部分来自亚洲,主要集中在其本土新加坡市场。从那时起,该公司扩大了收入来源,包括电子商务(通过其Shopee平台)和数字支付(通过其金融科技部门SeaMoney)。它在欧洲和拉丁美洲等市场大幅扩张和增长。
由于全球融资市场变化如此之快,Sea Limited现在将利润置于增长之上。在给员工的备忘录中,李小冬解释说:“由于投资者纷纷逃离‘避风港’投资,我们预计无法在市场上筹集资金。”
简而言之,Sea Limited迅速成长壮大。但它是通过严重依赖融资活动产生的现金来做到这一点的,如下图所示,既然宏观经济环境不同了,它就不能一直沉浸在那个蜜罐里。
YCharts提供的SE收入(TTM)数据。
对李小冬