精益管理的秘诀：效率提升过半，成本减半，大卖之道探索！

尽管疫情给跨境卖家带来了年初的困境，导致订单萎缩和运营困难，但在二季度，随着线下业务的停滞，海外订单转向线上，巨大的消费需求推动了卖家订单的持续增长，甚至有些卖家惊呼旺季提前来临。

亚马逊发布的Q2财报显示，其销售额在二季度增长了40%，达到889亿美元，净利润更是实现了100%的增长，这一增长主要得益于平台非自营商家的强劲表现。

面对全球经济的不确定性，卖家们需要未雨绸缪，提升跨境业务的管理精细化水平，实现企业的可持续发展和销量创新。在这个过程中，跨境卖家面临着四大挑战：多平台运营、供应链效率、财务业务一体化以及跨国业务拓展。

其中，多平台运营需要解决国内外多平台的对接问题，实现订单数据的打通，提高平台运营效率；供应链效率需要实现供应链数据的共享和同步，提高供应效率，迅速发现并跟进热销品，满足快速仓储发货的需求。还需要解决财务和业务管理的脱节问题，以及全球化拓展与财税合规的挑战。

针对这些挑战，像Yescom USA这样的跨境电商企业开始寻求解决方案。据了解，Yescom USA选择牵手Oracle NetSuite ERP云，量身打造了一体化的信息管理平台。Oracle NetSuite ERP云帮助Yescom USA节省了大量时间和人工成本，降低了每月的固定费用和运营成本，并缩短了报税时间。还有许多跨境电商企业也通过Oracle NetSuite ERP云获得了实实在在的收益。

Oracle NetSuite ERP云具有强大的功能，可以快速对接各大跨境电商主流电商平台，实现多平台、多账号、线上线下订单的同步统一管理；对接自建仓及第三方海外仓平台，同步管理库存数据，自动计算最优发货方式；实现前端业务信息与后端财务信息的实时反馈；支持多种语言和不同国家的税制，具备强大的全球化能力。

跨境电商实质上是一场效率战争，需要实现精益化管理。8月21日，Oracle NetSuite ERP云的资深售前顾问和一位具有丰富经验的跨境电商企业管理专家将在直播间分享跨境电商精益化管理的秘诀，帮助卖家提升管理效率，实现业绩的突破性增长和企业的可持续化发展。想要了解更多实操干货，预约观看直播即可。