中国品牌UR:全球快时尚赛道上的出海破局之战——轻奢品牌之路启航新篇章

上世纪五十年代,快时尚这一概念开始在欧洲崭露头角。随后的几十年里,以和ZARA为代表的第一代快时尚品牌,引领了行业的前进方向,他们通过“上新快”、“时尚灵感来源于名人”、“联名合作”等元素,迅速占领了市场。想参与这一行业盛事,【免费报名】参与九月初的全球电商展览会

栏目:ebay 作者:CEO 浏览:716

中国品牌UR:全球快时尚赛道上的出海破局之战——轻奢品牌之路启航新篇章

上世纪五十年代,快时尚这一概念开始在欧洲崭露头角。随后的几十年里,以和ZARA为代表的第一代快时尚品牌,引领了行业的前进方向,他们通过“上新快”、“时尚灵感来源于名人”、“联名合作”等元素,迅速占领了市场。想参与这一行业盛事,【免费报名】参与九月初的全球电商展览会,探索更多品牌出海案例,了解行业前沿观点。

从二零零六年伊始,快时尚品牌如ZARA、等知名快时尚品牌将市场定位转向了中国。它们在国内外扩张迅猛,渐渐赢得了消费者的喜爱和追捧。特别是李明光在广州创立的URBAN REVIVO(简称UR),以“感官享悦,玩味时尚”为品牌理念,成功地开辟了新的市场领域。

为何都选择在二零零六年行动?那时,海外快时尚品牌刚刚在国内唤醒消费市场,李明光顺应潮流,果断创立品牌。经过在国内的多年沉淀和扩张,UR开始拓展国际时尚版图,希望通过海外扩张逐渐靠近国际品牌的位置。

·构建供应商形象体系: 在这一体系中,能够全面展示并分析供应商的业务表现、业务能力和竞争力,从而反向激励供应商提升自身业务能力,并同时实现异常情况的实时预警机制。

·智能化改造: UR公司曾面临人力资源短缺的问题,因此引进了仓储机器人技术,这不仅节约了人力成本,同时也大幅提高了供应链的运行效率。

·实时库存信息共享: UR实现了所有线下平台及门店库存的实时共享,确保库存量维持在最低水平,有效避免了库存积压的问题。

结语

纵观中国服装行业的出海历程,大多以代工或贴牌生产为主,由于利润低、附加值不高,自主品牌在海外市场的立足较为困难。随着跨境电商巨头SHEIN的崛起并成为快时尚领域的佼佼者,其在国际市场上的出色表现,为更多中国服装品牌的出海提供了可能性。

类似UR这样的国货品牌正将中国的时尚观念传递给世界,这正是众多年轻消费者所乐见的场景。据不完全统计,全球快时尚行业市场规模已达到约1.5万亿美元的规模。在这竞争激烈的市场中,我们期待看到更多中国快时尚品牌崭露头角。

(封面图片来源:图虫创意) (信息来源:市场研究机构清博)

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