跨境电商:未来希望之稻草?跨境电商能否成为行业救命稻草?
跨境电商,从野蛮生长到凋敝的线下店铺,每一步都充满了敬畏与勇气。谁要说跨境电商不是趋势,我跟他急。但它是不是就是盼望中的那根外贸人的救命稻草呢?让我们剥开看看。一、去中间环节,说好的利润呢?跨境电商,工厂
跨境电商,从野蛮生长到凋敝的线下店铺,每一步都充满了敬畏与勇气。谁要说跨境电商不是趋势,我跟他急。但它是不是就是盼望中的那根外贸人的救命稻草呢?让我们剥开看看。
一、去中间环节,说好的利润呢?
跨境电商,工厂直接卖给消费者,去除了进口商、批发商、零售商这些中间环节,节省了很多中间环节的费用。节省出来的成本,全进到外贸电商企业的腰包了?生产者和消费者你中有我,我中有你,所以就叫Prosumer。现在的供应链是这样子滴:跨境电商,就是连接工厂或外贸到用户的这条线。好,那么问题来了。按理说去中间环节,应该大幅度提升工厂的利润,可实际情况呢?看看Aliexpress上的价格,很多产品的单间价格跟批发价格一个样,甚至更便宜。这是为什么?
二、去地域化,无论多远,我们在同一个竞技场
对于卖家,最悲哀的事,莫过于跟你的供应商一同竞争你家门口的同一群客户。因为成本上的优势,中国跨境电商军团横扫亚马逊和ebay。让很多欧美的小卖家关门大吉。电商除了去中间环节,还有一个重要特点是去地域化。跨境电商肯定是个趋势,但电商注定一开始就很残酷的竞争,网上绝不是货比三家的事,而是货比N家的事,你和全球的对手都只有一个点击的距离。风水轮流转,我们的成本上升的很快。谁能保证,明天越南,印度的低成本卖家不抢我们的蛋糕?狼来了的话,我们拿什么保卫手中的蛋糕?
三、恨铁不成钢的品牌之痛
对于中小外贸企业恨铁不成钢。怎么有品牌的都是别人家的孩子。要我结合自己多年的体会,我只想说,对于绝大多数中小企业,品牌难,难于上青天啊。品牌是什么?首先是社会身份的认同。为啥买LVMH?姐买的不是包包,姐要的是小婊砸们羡慕嫉妒恨的目光。其次是信任。为何要不远千里去买洋奶粉?买的放心啊。品牌不仅仅是注册一个商标那么简单,它需要不停的推广,让它广为人知。还要精心维护,跟消费者不断的沟通接触,让它的美誉度深深植入消费者的脑中。可我们一个中小企业出口多少个国家,才几个业务员? 有能力去建立维护一个真正的品牌吗?有的企业一年出口几百万,可能就要出二三十个国家。即便,让他们把当地市场搞清楚,都什么人在消费自己的产品,都不容易呢?遑论市场营销。有多少童鞋产品出了十多个国家,却没见着一次真正的消费者的,请举手。哇好多啊。有多少童鞋产品出到那个国家,人却没有去过的,请举手,哇,也好多啊。我们中小企业容易吗?我们这么多的中小企业,连目标国都没到过,消费者长什么样都没看到过,甚至连产品消费者是什么人都不清楚,怎么做品牌啊?之前,跟一个美国客户就用谁的品牌争执不下。老美: 你又不投广告,又不接触实际用户,都靠我去做,打你的品牌公平吗?我:利润这么低,打广告打得起吗?老美:那你只能做B2B 的品牌。我们这样的经销商知道你的品牌就好了。你用我的资源做你自己的品牌,这我不接受。咱们朋友归朋友,生意归生意。很好的朋友,最后大家就这个事不欢而散。啊,你说什么?该去的去,该广告的广告?爷,你这是肉吃多了,太不了解穷苦人了吧。我们有钱吗?我们贷到款吗?鼻子怎么有点酸。别拦着,你让我哭会儿。好了,我没事儿。不好意思,刚才有点激动。真想送句话给你:You can you up, no can no BB。无论如何,B2C跨境电商让我们同用户亲密接触,使得建立品牌成为一种可能,而且代价不很高。好好珍惜。
四、跟用户亲密接触
跨境电商就提供了这样一个机遇,外贸企业直接可以与世界各地的消费者互动。这是一个非常有利的事,你可以听到最终消费者的心声,了解最终消费者的口味,根据他们的口味开发产品,并将你的品牌植入他们的心智中。在跨境电商从业公司中,真的像ANKER这样树立起品牌的企业并不太多,以用户为中心,去研发新品的企业也不多见。擦,问你呢!人家心里有个大大的问号,你怎么呼呼大睡?靠,咱们时差12小时,我是铁人啊!有多少跨境电商提供24小时客户服务的?举手的好少。看来蛮拼的挺少。睡就睡吧,我给你留言你解决了吗?我回你了啊,做不了!哎,你重视一下嘛,不仅仅是我有这个要求,我们这很多人都是这个想法呢。有多少跨境电商真正深入了解过消费者的需求?似乎许多电商都对消费者的声音不闻不问,更多地关注如何采集竞争对手的用户反馈,而忽视了倾听自家消费者的真实需求并将其转化为产品研发的动力。这种现象令人遗憾,因为了解消费者是任何商业成功的基石。
关于知识产权的问题,许多商家因追求短期利益而冒险侵权。随着技术的不断进步和全球市场的透明化,仿冒产品的生存空间越来越小。机器学习和图像比对技术让线上销售的产品难以藏身,无论是国内还是国际品牌都在积极运用这些技术来保护自己的权益。商家们还需面对各种海关问题、产品被扣押等风险,而解决这些问题的根本在于提高产品和包装的质量。许多中小企业面对大型企业的竞争压力,不得不寻求其他途径发展,但私模合作的风险也不容忽视。
对于中小企业来说,现在跨境独立建站的最佳时机已过。中小企业面临高昂的建站成本、越来越高的获客成本以及平台的种种限制。在平台的屋檐下,不得不遵守平台的规则,稍有不慎就可能面临巨大的风险。数据的积累对于提升卖家信誉和成交转化率至关重要。许多卖家选择以提高销量和平台形象,但这也带来诸多争议和风险。
跨境电商的竞争愈发激烈,创新的营销手段层出不穷。无论是白帽还是黑帽,只要能带来销量就是好的营销手段。这仅仅是一个渠道而已,真正的核心竞争力在于产品的研发、生产、供应链、市场、服务等多方面能力。新兴市场如印度等地仍有许多机会等待发掘。
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